Ｖ字回復の秘訣

所長です。

先日、埼玉中小企業家同友会、西部地区会７月例会に出席しました。

今回の会場は東所沢にあるコロンビア・インターナショナルスクール。会員企業でもあり、ベンチマークと合わせて会場提供して頂きました。

ハイスクールの教室をお借りして、今回の報告者はリング・アンド・リンク社長の金丸氏。倒産の危機を乗り越え、見事なＶ字回復。その秘訣は社員の自主性を引き出したことにありました。やはり大切なのは「やり方」よりも「あり方」ですね。

金丸氏の報告後はすぐ近所にあるリング・アンド・リンク社の工場見学。イキイキと働く社員の姿がとても印象的でした。

今回は新たな試みとして行われた「企業訪問例会」でしたが、やはり話を聴いているだけよりも、現場が直に見られると理解が進みます。とても有意義な例会でした。

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やまゆりの季節

所長です。

先日、石坂産業さんの新刊出版記念特別講演会に出席しました。石坂さん、早くも３冊目の出版ですね。

石坂産業さんのこれまでの軌跡は二代目である石坂社長の人生そのもの、と言っても過言ではないかもしれません。「ゴミ屋の娘」と呼ばれた幼少期。ダイオキシン問題に翻弄された青年期。それらを乗り越えて、今の石坂産業さんがあります。

今年から防音壁の一部が緑化壁になりました。防音上の問題がない、とされた部分を変えたそうです。やっぱり無味乾燥な壁に囲まれているよりも緑に囲まれている方が気持ちがいいですよね。

ちなみに、かつて撤去した「休憩室」を復活させたそうです。今回、そこまでは見られませんでしたが、要は「使う人」が変わった、ということなのでしょう。

今回はちょうどやまゆりの季節。かつては里山に普通に見られた光景なのでしょうが、荒れてしまった山では見られなかったそうです。

かつて「ここから出ていけ」と地域住民から非難された石坂産業さんは、今や地域になくてはならない会社になったのだ、と改めて感じられました。

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授業態度が良いのはなぜ？

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先日、ふじみ野市内の中学校にて租税教室の機会を頂きました。今回の対象者は中学３年生です。

今まで小学校での租税教室は数多くこなしてきましたが、中学校は初めて。しかも中３という思春期真っ只中の気難しい年頃が対象となると、どんな授業にしたらいいのか試行錯誤でした。

しかし、実際に蓋を開けてみたら、みんな熱心に話を聴いてくれました。そんなに興味があるとも思えない「税金の話」であるにも関わらず。

これは学校としてどういった教育方針を打ち出し、生徒と日々接しているか、ではないかと感じました。実際に校長先生やクラス担任の先生と話をしてみると、日頃から様々な取り組みをしていることが分かりました。

その人の姿勢には日頃の生活態度が表れます。生徒の授業態度が良いのは、日頃の教師や家族からの教育の賜物。社員の勤務態度が良いのは、日頃の経営者や先輩社員の教育の賜物です。皆様の周りではいかがでしょうか？

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理念経営と財務体質

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中小企業家同友会全国協議会定時総会、二日目は熱田神宮参拝からスタート。会場から徒歩10分ほどの所にあるのに行かなければもったいないですよね。

さて、総会そのものは午前中の全体会で議案採択され、無事終了。

午後は埼玉から同行したメンバーと地元企業２社見学。まずはトラック販売のアートフレンド様。情報の透明化と共有化、そして徹底した数値管理の必要性について学ばせて頂きました。

二社目は美容サロンを経営するonde様。社長の松波氏の半生を描いたのが先日紹介した「コーリン」。「感動のない仕事はやらない」という信念のもと、「貢献」をいかにビジネスにするのか、理念経営の大切さとそれを支える財務体質の重要性について学ばせて頂きました。

また充実した二日間を過ごさせて頂きました。感謝です。

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中小企業金融の未来を探る

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先日、愛知で開催された中小企業家同友会全国協議会定時総会に出席しました。会場は名古屋国際会議場。

名古屋といえば、やっぱりこれでしょうか、金のシャチホコ。会場内にレプリカが飾られていました。

全国から1500名を超える参加者。初日は議案上程の全体会から分科会を行います。

私は分科会では西武信用金庫の落合理事長が報告者の「中小企業金融の未来を探る！」を選択しました。以前から落合理事長の話を聴いてみたいと思っていました。

西武信用金庫では以前から「企業が元気になること」を積極的に行ってきました。すると結果的に融資額が増えました。「まず融資ありき」ではないため、必要以上に金利を低く設定する必要がありませんでした。このため、業績は安定し、さらに「企業が元気になること」を力強く支援できるようになるのです。

今後、中小企業金融は大きく変化します。これは金融機関側の変化もさることながら、中小企業側にも変化への適応が求められます。「自社の現状とこれから」を語れない経営者には厳しい未来となるかもしれません。

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中小企業応援サミット

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先日、埼玉中小企業家同友会主催の中小企業応援サミットに出席しました。

今回は中小企業振興条例についての意見交換ということで、コーディネーターに慶應大学の植田浩史教授、パネラーに浜野製作所の浜野社長、吉川氏の中原市長、深谷市の吉田産業振興部長という顔ぶれ。

通常、振興条例というと減税政策や補助金といった取り組みが想像されるでしょう。しかし、これらの取り組みで中小企業が元気になることはないし、地域社会が活性化されることもありませんでした。

これからの振興条例に求められるのは、イノベーションの創造です。そのために地域、企業、振興への考え方をそれぞれ変える必要があるのです。縦割り行政による特定の産業保護ではなく、地域が活性化するための施策が求められるのです。

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異論反論、大歓迎！

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先日、埼玉中小企業家同友会、全県経営研究集会実行委員会に出席しました。実は私が実行委員長なので、この会議は責任重大だったりします。

今回、とある議題で会議が紛糾しました。出席者から意見が真っ向から対立したのです。

普通、会議が紛糾する事態というのは避けたいものです。しかし、時には紛糾することによって、物事の理解が進み、出席者の共通認識が生まれることもあります。

実は会議において最も避けなければならないのは「うやむや」です。

スムーズな議事進行は結構ですが、そのために「何の会議だったのか分からない」のでは意味がありません。出席者の参画意識が乏しいためにスムーズな議事進行だった場合、リーダーはあえて一石を投じることも必要なのです。

但し、出席者の側から気を付けなければならないのは「異論、反論」は良いのですが、「単なる文句」は慎まなければなりません。あくまで議論はポジティブにすべきものです。

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辞書の３ページ

所長です。

いよいよ７月。今年も後半戦に入りましたね！

さて先日、埼玉中小企業家同友会、西部地区会６月例会に出席しました。

今回は昨年度に入会した新入会員３名による報告でした。

同友会では会員一人一人を「辞書の１ページ」と呼んでいます。それは一人の経営者には必ず何らかの経営体験があり、それが他の経営者にとって経営のヒントにつながるからです。

そのため、同友会では「先生と生徒」という立場はありません。強いて言えば「自分以外が全員先生」です。

今回、３名による報告でしたから、辞書に３ページが追加されたことになります。

この考え方を会社にも応用したら、きっと良い社員教育ができると思います。だから「教育」ではなく「共育」ですね。

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意義、目的の共有化

所長です。

先日、埼玉中小企業家同友会、2018女全交決起大会に参加しました。

先日、富山で開催された女性経営者全国交流会。来年は埼玉開催となります。

富山同友会の素晴らしい設営でハードルがまた一段高くなってしまった感がありますが、来年の開催に向けて、決起大会を行いました。

一年度に控えたビッグイベントに対して、「なぜやるのか？」「このイベントを通してどうなりたいのか？」の確認を行い、参加者の共通認識となりました。

どの仕事にも色々な意味があると思います。しかし、その仕事をこなすことが目的となってしまうと、せっかくの経験が「経験値」になりません。特に組織で行うことには意義や目的を共有しながらやらないと、終わった後に何も残りません。

仕事の一つ一つを個人や組織の成長につなげるのか、そうでないのか。時間の経過と共にその差はハッキリとしてくるでしょう。

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６月はイベントラッシュ

所長です。

税理士業界では６月はイベントラッシュです。５月までが業界の繁忙期と言われているため、業務が落ち着く６月に総会やら研修会やら、各種イベントが目白押しとなります。お陰で相変わらず忙しくなってしまうのですが。

さて今週前半はTKCの総会です。月曜日にはTKC関東信越会の理事会・臨時総会。火曜日にはTKC埼玉西支部の役員会・臨時総会でした。TKC全国会では７月が期首のため、新年度に向けての役員人事がここで決まります。

私は引き続き７月以降も支部役員と理事という立場で組織運営に関わらせて頂きます。出席が求められる行事があるため、スケジュール的には大変ですが、色々な経験をさせて頂けることも多々あるので、トータルすればプラスなのだと思います。

これからも様々な場所で頂けるご縁を大切にして、一つずつ心を込めてやっていきたいと思います。

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