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2021年6月

2021年6月30日 (水)

プペル煎餅

◆コロナ禍に負けない経営◆
コロナ禍で私たちを取り巻く経営環境は大きく変わりました。
この大激変の時代を前向きに歩み続ける中小企業を私たちは応援します。
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所長です。

西野亮廣氏の大ヒット作「えんとつ町のプペル」と地元物産品のコラボ商品をつくりたい、というクラウドファンディングが行われ、久喜の煎餅屋である高砂製菓とのコラボ商品がリリースされました。先日、クラウドファンディングの返礼品として実物が私の手元に送られてきました。

Poupelle202106a

中身はいつも通りの美味しさ、高砂製菓の薪あげ。これだけでも人気商品ですから、食べて良し、飾って良し、ですね。

Poupelle202106b

プペル煎餅はこちらから購入できます。ご自宅用だけでなく、贈り物にもどうぞ!

 

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2021年6月29日 (火)

なぜお客様は感動するのか?

◆コロナ禍に負けない経営◆
コロナ禍で私たちを取り巻く経営環境は大きく変わりました。
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所長です。

中沢勝彦氏著の「星野リゾートの事件簿2~なぜお客様は感動するのか?」。

Hoshinojiken02

今や日本を代表するリゾート運営会社となった星野リゾート。経営不振に陥った自社を再建した経験を活かし、各地の経営不振のホテル、旅館の再建に乗り出しています。もはやリゾート経営において隙なし、社内にはトラブルらしいトラブルはないだろう、と外からは見えてしまいます。

しかし、そんな事はなく、今でも社内のどこかでトラブルが起きています。但し、トラブルの質が違います。経営に問題があり、諸々の不手際から生じるトラブルではなく、「もっと良くしよう」と思い、挑戦するからこそ起きるトラブルなのです。そしてそのトラブルを乗り越える度に人と組織が成長するのです。

トラブルを回避し、波風立たない組織では人と組織の成長がありません。そのような会社ではいつの間にか時代の流れについて行けず、衰退の一途を辿る事になります。明るい未来を創るためにはトラブルを恐れず、果敢に挑戦する事が必要なのです。

 

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2021年6月28日 (月)

未来を創造する

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所長です。

弊社オンラインセミナー「志を立てよう」、第一回目「レジャーが創る上質な人生」まで早いものであと一週間となりました。

Seminar2021

10年先どころか半年先がどうなるかも分からない昨今、誰かが用意してくれる未来にすがることは出来ません。「来月こそ、今まで通りの営業を再開できる」と思いながら1年半が過ぎました。心が折れそうになっている方も少なくないでしょう。

このような時代においては、自ら望む未来を思い描き、そこに向かって歩を進める、つまり「未来を創造する」ことが大切なのではないか、と思います。もちろん困難もあるでしょう。長く曲がりくねったトンネルの中、歩けど歩けど外の光は見えてきません。しかし、志という希望の灯が足元を照らしてくれるでしょう。

今回登壇される3名の志から私たちは何を感じるでしょうか。どんなヒントを掴むでしょうか。ぜひ一人でも多くの方にご参加頂きたいと思います。社員や家族と一緒に受講されるのも良いと思いますよ。

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2021年6月25日 (金)

365日Tシャツ起業家

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所長です。

秋元里奈氏著の「365日Tシャツ起業家」。

Tabechoku

最近メディアへの露出が増えているのでTシャツ姿の著者をテレビや雑誌などで見かけた事がある方は多いのではないでしょうか。いわゆるIT企業の経営者がファッションの一つとしてTシャツにジーンズという姿でいる事は珍しくありませんが、著者の場合、Tシャツ姿で現れるのには理由がありました。

イベント用に作ったら余っちゃったから。

しかし、結果として「歩く広告塔」として広告宣伝効果がある事に気付きます。以後、ドレスコードに引っ掛からない限り365日24時間、宣伝用のTシャツ姿で過ごしているそうです。きっかけは何にしても、継続する所に事業に対する本気度が現れている気がします。

私たちは何か新しい事を始める時、どれだけの熱量を持って取り組んでいるでしょうか。やってみたものの「あれが邪魔で」「これが無理で」と、出来ない理由だけを集めて、出来ない自分を正当化する事が多くないでしょうか。著者の事業が注目を集めるのは、事業の目新しさではなく、著者の本気度ゆえだと思うのです。

 

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2021年6月24日 (木)

なぜ今、障害者雇用なのか?

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所長です。

先日、埼玉中小企業家同友会、西部地区会6月例会を開催させて頂きました。今回の報告者はクリーニングノア、谷田正樹氏の「なぜ今、障害者雇用なのか?」。

Doyu202106a

谷田氏はクリーニング店を経営されていますが、そこでは高齢者や障害者といった世間では弱者と呼ばれる方が就労されており、立派な戦力として活躍しています。世間一般ではこういった弱者の雇用は「低賃金で雇える」とか「優秀な人材を雇用できないから仕方なく」といったネガティブな理由で行われている事が少なくありません。

一方で「社会貢献のため」という倫理観で行われているケースもありますが、これでは雇用というよりも保護されている状態になってしまい、本人にとって「活躍の場」でなくなっている場合もあります。

やはり対等でお互いに認め合う職場でなければ「活躍の場」になりにくいと思います。そもそも障害者とはどういう人を指すのでしょうか?「他の人より仕事が出来ない人」なのでしょうか?もしそうであるならば健常者であっても該当してしまう人は少なくないでしょう。出来る仕事、出来ない仕事をその人の個性だと思えば、健常者とか障害者といった線引きをする必要はありません。いかにその人の個性を認め、受け入れられるのか、その一点に掛かっているのだと思います。そのためにはまずは相手を知る事。そこから全てが始まるのではないでしょうか。

 

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2021年6月23日 (水)

百年思考

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所長です。

高野登氏著の「百年思考」。

Hyakunensiko

企業の成功とは何でしょうか?売上規模が大きくなる事でしょうか?株式を上場する事でしょうか?都心の一等地に豪華な自社ビルを持つ事でしょうか?世界中に支店を持つ事でしょうか?

多くの方はこれらの結果が出た時に「成功した」と感じるのではないでしょうか。しかし、これらの結果を出したとしても、一過性でその後すぐに倒産してしまったらどうでしょうか?

つまり、「成功」とは一時的な事象でジャッジするものではなく、永きに渡って関わる人々が幸福になっているかどうかでジャッジするものなのではないでしょうか。短期的な思考で考えるのではなく、長期的な思考で考える事が重要なのです。

日本は一つの王族が2600年以上も続いている世界でも類を見ない国です。だからこそ培われた長期的思考が存在します。世界が大きく変革する今だからこそ長期的思考を大切にしたいと思います。

 

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2021年6月22日 (火)

事業の発展は地域に根付き人が育つ中小輝業

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所長です。

先日、埼玉中小企業家同友会、むさし野・川越地区会合同例会に出席しました。今回の報告者は佐賀県のクラベル・ジャパン、平田憲市郎氏の「事業の発展は地域に根付き人が育つ中小輝業」。

Doyu202106b

平田氏が経営するクラベル・ジャパンは事業承継前は平田花園、つまり花農家。カーネーションが主力商品で、その生産技術には自信がありました。なのに儲からない。平田氏は事業承継後、カーネーションの生産技術が経営にも活かされるビジネスモデルへの転換を図ります。

技術力はあるのに利益に直結していない会社というのは実は珍しくありません。この現象の最大の理由は、経営者が「プロの生産者」であるものの、「プロの経営者」ではない事です。「経営者の仕事」は「良い商品をつくる事」ではありません。「経営資源を最大活用し、長期的に利益を最大化する事」です。

そのためには「物をつくって終わり」ではなく「顧客」に「価値」を届けなければなりません。では自社にとって「顧客」とは誰なのか?顧客にとって「価値」とは何なのか?そこに向き合わなければなりませんし、それを現場で実践するのは社員ですから、社員の成長なくして事業の発展はあり得ないのです。これが経営者の仕事なのですから、その仕事のレベルが「プロ」でなければならないのです。

 

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2021年6月21日 (月)

オンラインセミナー「志を立てよう」あと2週間!

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所長です。

弊社主催オンラインセミナー「志を立てよう」の初回までいよいよあと2週間となりました!

Seminar2021 

弊社では毎年、年に数回のセミナーを開催しておりましたが、昨年から新型コロナウィルス感染拡大の影響で開催できずにおりました。今年は「様子を見ていたら何も出来ない。まず今、出来る事をやろう」という事で、オンラインセミナーの開催を決定しました。

今回ご案内させて頂くのは「志を立てよう」。3回シリーズで開催、毎回違う講師を立て、それぞれの「志」について熱く語って頂きます。

新型コロナウィルスの影響により、先が見通せず、誰も正解を知らない、そんな日々が続きますが、こんな時こそ自分が想い描く未来~志~が生きる原動力になるのではないでしょうか。

今回のセミナーは経営についてのハウツー物ではないので、リーダーにとっての自己啓発だけでなく、社員教育にもなると思いますし、これから社会に出る学生に聴いて頂いても良いと思います。そのため経営者だけでなく、会社の社員さんやご家族もご一緒に受講して頂くのもおススメです。

又、どうしてもスケジュールが合わないという方のためにYouTubeでのアーカイブ受講もご用意しております。(アーカイブ受講の場合、一部のコンテンツがカットされるので当然ライブ受講の方がおススメです)

お申し込みはこちらから
皆様のご参加を心よりお待ちしております。

 

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2021年6月18日 (金)

わが社の主戦力は障害者

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所長です。

吉田昭元氏著の「わが社の主戦力は障害者」。

Shusenryoku

障害者雇用というとどのような印象をお持ちでしょうか。

「安い賃金で雇用できて、助成金ももらえるかも」
「言う事聞けなさそう」
「どんな仕事をさせていいのか分からない」
「あくまで慈善事業」
など、色々な印象をお持ちだと思いますが、どれも健常者の雇用と一線を画しているように思えます。

しかし、世間には障害者を「戦力」として積極的に雇用している会社もあります。そもそも障害者と健常者の違いって何でしょう?たしかに障害者には不得手な事が多いと言われています。しかし反面、得手な事では高いパフォーマンスを発揮します。

石垣も様々な形の石や様々な大きさの石を上手に組み合わせる事で堅牢になります。障害者も健常者もその個性を上手く嚙合わせる事で会社も成長する事が出来るのです。

 

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2021年6月17日 (木)

マインドセットを変える

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所長です。

先日、税理士会川越支部の定期総会にて、元ラグビー日本代表メンタルコーチの荒木香織氏の講演「リーダーシップを鍛える」を聴きました。緊急事態宣言中という事もあり、荒木氏は京都からのリモート講演となりました。

Kz202106a

荒木氏がコーチに就任した当時は2015年のイングランドW杯に向けて代表選手を強化していましたが、W杯ではジンバブエに1勝したのみで連戦連敗の状況。日本代表に選出されても「敗戦濃厚なチーム」だけに選手の誇りどころかモチベーションもない状態でした。

そこで荒木氏がまず取り組んだのは「マインドセットを変える」という事。選手たちが「自分たちは勝てるチームなんだ」「日本代表に選ばれた事を誇りに思っていいんだ」と思えるようにしたのです。具体的に何をしたかと言うと「国歌斉唱」。外国籍の選手でも歌えるように指導しました。

ちょっとした事かもしれませんが、ちょっと姿勢が変わるだけで人は大きく成長します。一般企業であっても挨拶や掃除をきっかけに社員の成長を促している会社は多くあります。「負けグセ」がついている組織にはこの「マインドセットを変える」という事はとても大切な事かもしれませんね。

 

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2021年6月16日 (水)

目の前にコンビニが出来たら

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所長です。

先日、ビスタワークス研究所さんのオンライン講座「あきらめない幸福」を受講しました。

Shido202106a

リッツカールトンの成功哲学に次の言葉があります。「発見とは、人と同じものを見ながら、人の気づかないものを見つけることである」

ある会社では自社の目の前にコンビニができ、社員たちは連日そのコンビニで昼食を買うようになりました。おそらくほとんどの方は「便利になって良かったね」と思う事でしょう。しかしその会社の社長は「毎日こんな食事をしていたら、うちの社員は長く元気に働けるだろうか?」と疑問を持ちました。そしてコックを雇い、社員食堂をつくり、毎日手作りの昼食を食べさせるようになりました。社員食堂はただ昼食をかきこむだけの場所ではなく、社員たちの語らいの場所になりました。

さて、皆様はこれをどう考えるでしょうか。組織において、リーダーとはどんな役割を果たすべきでしょう?

他者が気づかない事に気づき、自分ならどうするかを考え、そして実行する。それがリーダーの役割ではないでしょうか。そのためにはまず「気づく」ですね。

 

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2021年6月15日 (火)

死の淵を見た男

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門田隆将氏著の「死の淵を見た男」。

Shinohuchi

本書は映画「フクシマ50」の原作であり、福島原発に携わった人々への丁寧な取材に基づいて書かれたノンフィクション作品でもあります。主だった内容は映画を観れば分かりますが、やはり映画で描き切れていない部分は原作を読まないと分かりませんね。

3月にオンライン開催された中小企業家同友会の「中小企業問題全国研究会from福島」において著者の講演を聴かせて頂き、原作も読まねばと思い、やっと読了出来ました。

10年前、福島第一原発において未曾有の大事故が発生しました。しかし、現地でまさに命懸けの奮闘をしていた人々がいなければ、あの時、本当に日本は終わっていたかもしれません。

奇蹟は願った人に必ず起きるとは限りません。しかし、奇蹟を起こそうとしない人には起こりません。大東亜戦争と東日本大震災、日本人はこの二つを決して忘れてはいけないのだ、と改めて感じました。

 

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2021年6月14日 (月)

優しさのベンチ

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先日、弊社セミナーでご講演頂くスズキアリーナ川口の吉田社長と打ち合わせさせて頂きました。吉田社長とは2018年の示道塾からのご縁です。

Suzukia202106a

スズキアリーナ川口さんはスズキディーラーの中で全国トップクラスの成績を誇ります。しかし、取材に来た映像制作会社から言われたひと言で「売上(量)」を求める経営から「幸福(質)」を求める経営へシフトチェンジします。

今ではバスを待つ障害者の方のために社員さんが主体的にベンチを設置する等、優しさ溢れる会社になりました。量を求める会社だったら、絶対にこんな取り組みはしなかっただろう、と吉田さんは言います。だってその障害者の方が車を購入する事はないでしょうから。

Suzukia202106b

続きは弊社セミナーにて!

 

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2021年6月11日 (金)

マジカルミュージックワールド

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現在、TDLで最新の施設が今年4月にオープンしたフォレストシアター。ここではショー「ミッキーのマジカルミュージックワールド」を観劇する事が出来ます。

Tdl202106d

上演中は撮影禁止なので開演前のステージを。ここでディズニーキャラクターたちの素晴らしいショーが繰り広げられます。

Tdl202106e

TDLの素晴らしさはアトラクションだけでなく、パーク内のショーも一級品であること。一流レストランではメインディッシュだけでなく、前菜からデザートまでしっかりとしたメニューが提供され、スタッフの対応もおもてなしの精神が感じられるでしょう。メインディッシュは美味しいけれど、それ以外が手抜きだったらどうでしょう?

テーマパークは遊びに行って楽しい場所であると共に学びの材料が転がっている場所でもあります。弊社セミナーにもご注目下さい。

 

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2021年6月10日 (木)

新メニューとアウトレット

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今回のTDL訪問のテーマの一つにフード新メニュー体験がありました。

今月から新発売のシェイブアイス(かき氷)は果肉たっぷり、サイズも大容量で食べ応えありました。昨年秋から発売されているスパークリングドリンクも果肉たっぷりなので、両方頂くとこれだけで充実のデザートタイムを過ごせますね。

Tdl202106a

今年4月から発売された「Sadaharu AOKI Paris」監修のスペシャルソフトクリームをオープンテラスで頂きました。入場制限中のパーク内は人の流れも落ち着いていますから、ゆったりとした上質なリラックスタイムになりますね。

Tdl202106b

充実したフードメニューは顧客単価の引き上げに貢献すると思われますが、一方で物販が苦戦しています。入場者の減少に加え、コロナ禍で「ディズニーに行ってきた」と言いずらいのか、配り物の定番のお菓子が売れていません。現在、期間限定で3割引きのアウトレット販売が実施されています。賞味期限が近づいているとは言え、一ヶ月以上ありますから自宅用としては十分ですね。

Tdl202106c

食品は賞味期限になれば廃棄せざるを得ません。値引きしても現金化する意味は十分あるでしょう。テーマパークは遊びに行って楽しい場所であると共に学びの材料が転がっている場所でもあります。弊社セミナーにもご注目下さい!

 

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2021年6月 9日 (水)

5分待ちのディズニーランド

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所長です。

先日、研修等でいつもお世話になっているディズニー博士こと加賀屋克美さんが主催するディズニー研究学会で東京ディズニーランド(以下「TDL」)へ。まん延防止等重点措置のため、入場制限中のためチケットが完売していてもパーク内は閑散としています。

ところで「プーさんのハニーハント」にはビワの木がある事を知っていましたか?今回、ビワの実がなっていたため、初めて気付きました。何気なくフルーツが植えられているのもTDLの面白さですね。ちなみにハニーハントにはブドウも植えられてますよ。

Tdl202106g

さて、入場制限中のTDL。どれ位空いているかというと、ほとんどのアトラクションが5分待ち。いつもなら2時間待ちもザラな「スプラッシュマウンテン」も5分待ちです。当然ファストパスやスタンバイパスの発券もありません。

Tdl202106h

待ち時間がない、という事を皆様ならどう思われますか?おそらくほとんどの方が「沢山アトラクションを楽しめるから良い」と思われるでしょう。実は私もそう思いました。しかし、待ち時間がない事でそのアトラクションの世界観に浸る時間もなくなり、アトラクションが「単なる乗り物」に感じられました。

今回、余裕で三大マウンテンに乗れましたから、「沢山のアトラクションを体験する」という「満足感」は得られましたが、アトラクションの世界観を通して感じる「幸福感」は得られなかった気がします。もちろんこれはTDLが意図的にやった事ではなく、コロナ対策として結果的にそうなってしまった事ですから仕方ありません。

でも、もしかしたら私たちも普段、仕事の効率性を重視した結果、大切な価値を失っている事があるのかもしれませんね。このようにテーマパークは学べる場でもあります。レジャーが創る上質な人生、弊社セミナーでちょっと覗いてみませんか?YouTubeチャンネルも合わせて是非。

 

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2021年6月 8日 (火)

生観戦するという事は五感を使うという事

◆コロナ禍に負けない経営◆
コロナ禍で私たちを取り巻く経営環境は大きく変わりました。
この大激変の時代を前向きに歩み続ける中小企業を私たちは応援します。
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所長です。

先日、職員と一緒に東京ドームへ。巨人vs西武の交流戦を観戦しました。

Giants202106a

緊急事態宣言中という事もあり、入場制限されているため、球場内は閑散としていましたが、それでも無観客よりも雰囲気が出ますね。

又、野球観戦につきもののビールも提供が禁止されているため、販売なし。当然、売り子もいません。球場内の売店も20時で閉店ですから食べ物もそれまでに購入しなければなりません。

様々な規制がある中ではありますが、それでもスポーツを生観戦する楽しさは計り知れません。プロの投手が投げる球のスピード、野手の守備範囲の広さ、そしてホームランのダイナミクス。これらはテレビの画面越しでは伝わりません。その場で五感を使って感じるからこそ、まさに体感です。

もちろん感染症対策を怠る訳にはいきませんが、全てを画面越しにしてしまうのも愚策のように思います。スポーツだけでなく、演劇や音楽など五感を使ってこその文化は沢山あります。一人一人が考えて行動し、大切な文化を守っていきたいものです。

 

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2021年6月 7日 (月)

ただいま準備中

◆コロナ禍に負けない経営◆
コロナ禍で私たちを取り巻く経営環境は大きく変わりました。
この大激変の時代を前向きに歩み続ける中小企業を私たちは応援します。
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職員の今井です。

当事務所では、7月5日より3回にわたり、オンラインセミナー「志を立てよう」を開催します。講師をお願いしているレジャーコンダクター🄬の杉崎聡紀氏、スズキアリーナ川口の吉田雄二氏、アップライジングの齋藤幸一氏と打合せを重ね、その様子を所長がFBやブログ等で紹介しているので、ご存知の方もいらっしゃるかと思います。

Seminar2021 

私達職員も、所内会議などで当日の運営について意見を出し合ったりして、準備を進めているところです。コロナのおかげ(!?)でzoomとかライブ配信というものが当たり前になりつつあるとは言え、主催する側になるのは、勝手が解らずに戸惑うことも多く、今から不安と緊張感でいっぱいいっぱいな感じです。

でも当日は私達も含め、セミナーに集う方々に、少しでも気付きや学びや感動があるように、精一杯準備していきたいと考えています。ライブ配信ならではの面白さを存分に味わって頂ける構成になっているのでお楽しみにしてください。多くの方々のご参加をお待ちしています。

 

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2021年6月 4日 (金)

ロックなラーメンも味わえるタイヤショップ

◆コロナ禍に負けない経営◆
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所長です。

今回訪問させて頂いたアップライジングさんの敷地内にはラーメン店もあります。ラーメンキャロルさん、こちらの経営はアップライジングさんではありませんが、アップライジングさんの歴史を語る上では外せない存在です。

Uprising202105d

店名と看板でピンと来る方はお分かりかと思いますが、矢沢永吉ファンの店主がやっているラーメン店。店内では矢沢グッズで溢れ、BGMはもちろん矢沢です。こんなロックなラーメン店はなかなかありませんね。

でも肝心のラーメンが美味しくなければ客足は遠のいてしまうでしょう。そのラーメンがまた美味しいのですから開店と同時に客席はいっぱいになります。

Uprising202105b

アップライジングさん訪問の折はここを外してはいけません。宇都宮に行かれた際はぜひラーメンキャロルさんでお食事を。

アップライジングさんを語る上でラーメンキャロルさんが外せない理由はぜひ弊社セミナーにて!

 

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2021年6月 3日 (木)

餃子も買えるタイヤショップ

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所長です。

今回訪問させて頂いたアップライジングさんはタイヤショップですが、なんと餃子も購入できます。さすが餃子の町、宇都宮です。

Uprising202105e

ネットでも購入できるので実は私もちょこちょこ購入させて頂いております。今回、初めて店頭購入させて頂きました。

しかし、今回、私は大きな勘違いをしていた事に気付かされました。何を勘違いしていたかというと、餃子はどこかの食品工場で作らせ、それを仕入れて販売しているのだと思っていたのです。だって、タイヤショップなんですから。

今回、特別に店内を拝見したら、なんと店内で餃子を手作りしているではありませんか!

Uprising202105f

ここでは近所のオバサマが戦力として活躍していました。アップライジングさんでは高齢者や障害者、元受刑者など就業弱者を積極的に受け入れ、活躍できる場を提供しているのです。

続きは弊社セミナーにて!

 

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2021年6月 2日 (水)

猫と遊べるタイヤショップ

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所長です。

先日、宇都宮にあるタイヤショップ、アップライジングさんをご訪問。弊社オンラインセミナー「志を立てよう」に齋藤幸一社長にご登壇頂くため、その打合せにお伺いしました。齋藤さんは元プロボクサー(五輪候補にもなった方です)なので、ファイティングポーズが定番。

Uprising202105a

お忙しいのは知っていますから「30分だけ」とお願いして時間を頂いたのですが、気が付けば2時間もお付き合い頂きました。改めて感謝申し上げます。

さて、皆様はタイヤショップと聞いてどんなお店を想像しますか?おそらく上の写真のようにタイヤが陳列されている店内を想像されるでしょう。しかしアップライジングさんではタイヤが陳列されているのは店内奥。店舗の入り口付近はこのように明るいロビースペースになっていて、女性一人や小さな子供連れでも入りやすい店舗になっています。

Uprising202105c

このロビースペースにはキッズコーナーはもちろん、猫と触れ合える部屋や無料レンタル会議室など、地域の方がタイヤの用事がなくても立ち寄りたくなる場所になっています。費用対効果を考えれば一見非効率に思える取り組みですが、地域から愛される店という価値を高める取り組みが随所にあるのです。

続きは弊社セミナーにて!

 

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2021年6月 1日 (火)

流れる雲よ

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所長です。

先日、演劇集団アトリエッジさんの「流れる雲よ」今シーズン初演を観劇させて頂きました。アトリエッジさんの舞台を観劇させて頂くのは「PEACE in a BOTTLE」に次いで二回目になります。

Nagrerukumoyo

本作は大東亜戦争における特攻隊をテーマに描かれていますが、一般的に特攻隊がテーマというと「悲劇性」だけがクローズアップされているように思えます。もちろん悲劇である事は間違いないのですが、それだけで済ませてしまっては本質を見落としてしまう気がします。

本作で私が感じたのは「未来創り」という観点。特攻隊員は「確実な死」に向かって出撃する訳ですが、残った人々に愛する家族と祖国の未来を託して出撃するのです。今の世に生き残っている私たちは特攻隊員から自分の家族とこの国の未来を託されているのです。

果たして私たちは特攻隊員の命を懸けた想いに応えられているでしょうか。託された想いを知った私たちはこれから何を為すべきでしょうか。コロナ禍で大変な今だからこそ、観ておきたい作品だと思いました。

 

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