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2021年4月

2021年4月30日 (金)

Youtubeでビジネスを伸ばす動画の成功法則

◆コロナ禍に負けない経営◆
コロナ禍で私たちを取り巻く経営環境は大きく変わりました。
この大激変の時代を前向きに歩み続ける中小企業を私たちは応援します。
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所長です。

木村健人氏著の「Youtubeでビジネスを伸ばす動画の成功法則」。

Youtubebusiness

今年、弊社でもYoutubeチャンネル「ホワイト企業を目指そう!」を開設しました。

とは言え、手探りで始めたYoutube。チャンネル開設したからと言って、そう簡単に人気チャンネルになれる訳ではありません。そこで本書。どうしたら一人でも多くの人に動画を見てもらえるのか、具体的な手法が紹介されています。

しかし、それは所謂「マーケティング」。ホームページやブログもそうですが、このマーケティングの観点なしでインターネットツールをビジネスで活用する事は出来ません。

ちなみに、何を目的に弊社がYoutubeチャンネルを開設したのか?それにはいくつか理由がありますが、一番の理由は「やってみないと分からない」からです。もしYoutubeを始めていなかったら、本書を読んでもチンプンカンプンだったでしょう。実際にやり始めてみたからこそ、「なるほど、こうすればいいのか!」と気付く事が出来るのです。

 

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2021年4月28日 (水)

社会から必要とされる企業防衛

◆コロナ禍に負けない経営◆
コロナ禍で私たちを取り巻く経営環境は大きく変わりました。
この大激変の時代を前向きに歩み続ける中小企業を私たちは応援します。
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所長です。

先日、TKC関東信越会企業防衛特別研修会に出席しました。例年なら伊香保で泊りがけで行われていた研修会。去年は中止、今年は各地のサテライト会場に分かれてのオンライン開催となりました。

Tkc202104a

企業防衛とは「生命保険を活用した中小企業のリスクマネジメント」です。法律上は経営者と会社は「別人」という事になっていますが、中小企業では「社長がトップセールスマン」だったり、「社長が一番腕の良い職人」だったりする事が多く、経営者自身の健康が会社の業績に大きな影響を与える事が少なくありません。そこで万が一に備えて生命保険を活用しよう、とするものです。

しかし、「生命保険を売ればいい」と考えて取り組むと意外と売れないものです。そのうち「会計事務所に保険の営業は無理」という判断をしてしまいがちです。大切なのは「中小企業のために」「リスクマネジメントの手段の一つとして」「生命保険を活用する」という3つのポイントです。

特に3つ目の「生命保険を活用する」というポイントは会計事務所ならではのポイントです。というのも、その会社の財務データから適切な商品、適切な保障額を導き出す事が出来るからです。

AIで消える職業と言われる会計事務所ですが、社会から必要とされる存在であればAIとの共存は可能だと思います。社会から必要とされる存在としての一端に企業防衛という取り組みがあるような気がします。

 

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2021年4月27日 (火)

逆タイムマシン経営論

◆コロナ禍に負けない経営◆
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所長です。

楠木建氏、杉浦泰氏著の「逆タイムマシン経営論」。

Timemaschine

タイムマシン経営とは、「すでに未来を実現している」と思われる事例を取り入れる経営手法ですが、本書ではその逆に過去の事例を参考にします。過去の事例から何が見えてくるのか、というのが本書のテーマです。

過去から学ぶ、というと一見、当たり前のように思えますが、実際に紐解いてみると意外と私たちが普段見落としている事や忘れてしまっている事がいかに多いか、という事に気付きます。

映画「バック・トゥ・ザ・ヒューチャー」では今頃はすでに自動車が空を飛んでいるハズですが、現実はとてもそんなレベルではありません。しかし一方でスマートフォンのように、想像もしていなかった物が現実に、そして当たり前のように私たちの日常に存在していたりします。

現状を当たり前のものと思わず、過去からの時系列で追ってみる事で見落としていた事実や忘れ去ってしまっていた事実に気付く事が出来ます。そしてそれは私たちにとって大切な視野の一つを担ってくれるかもしれません。

 

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2021年4月26日 (月)

久しぶりの練習

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職員の山川です。

先日の松山英樹さんのマスターズ制覇に感化され、久しぶりに打ちっぱなしにきました。

Yamakawa202104a

自身がまだまだ下手なこと、久しぶりに練習に行ったことを加味して考えると、良い感じに打てたのではないかと自画自賛しています。

ちなみに手元のApple Watchで計測をしたところ、1時間の練習で約400キロカロリー(打数などによって変わると思いますが)を消費していることがわかりました。

ゴルフの上達を目標にすることはもちろん、運動不足解消の為にも今後は適度に練習をしていきたいと思います。

 

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2021年4月23日 (金)

今週末はトップリーグ、プレーオフトーナメント二回戦です!

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所長です。

いよいよ今週末はラグビートップリーグ2021プレーオフトーナメント二回戦が行われます。

Topleag202104g

新型コロナウィルスの影響により試合数が少なくなった今シーズンのトップリーグ。例年なら全チーム総当たりで行われるリーグ戦を2つのブロックに分け、そのブロック内の順位に従いトーナメントを行う方式になりました。ブロック下位チームは一回戦で下位リーグであるトップチャレンジリーグ(サッカーにおけるJ2)の上位チームを迎え撃たなければなりません。

今回、チャレンジリーグから進んだ近鉄がトップリーグの宗像サニックスを破る下剋上を果たしました。二回戦では優勝候補筆頭パナソニックと当たります。今週末、注目の一戦ですね。

実はトップリーグは今シーズンで最後。来年からは新リーグへと移行しますので、その意味でも注目のプレーオフトーナメントとなっています。ラストシーズン終了まであと4試合。どのチームがトップリーグ最後のチャンピオンとなるのか、ご注目下さい。

 

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2021年4月22日 (木)

ディズニー仕事が楽しくなる感動のエピソード

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所長です。

加賀屋克美氏著の「ディズニー仕事が楽しくなる感動のエピソード」。

Kagaya202104a

著者は元東京ディズニーランドのキャスト。本書では、実際に現場で働いた事があるからこその視点でディズニーランドで実践されている「働き方」が分かりやすく解説されています。

仕事はどうしたら楽しくなるのでしょうか?給料が上がれば楽しくなるでしょうか?昇進したら楽しくなるでしょうか?もちろんそれも楽しくなる要因の一つかもしれませんが、決定打とは言えないでしょう。

人から愛されること、人から感謝されること、人の役に立つこと、人から必要とされること。人が幸福を感じるのはこの4つだそうです。人から愛されること以外は仕事(有償、無償を含む)を通して得られるものです。

現在、本書は一般書店での販売はされておらず、著者からの直接購入のみですので、ご興味ある方がいらっしゃいましたらお取次ぎしますのでご連絡下さい。

 

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2021年4月21日 (水)

税理士会も新年度スタート

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所長です。

先日、税理士会川越支部の4月例会が開催されました。新年度のスタートでもあり、昨年の12月以来、久し振りの開催です。

Kz202104a

会場では全ての窓を開け、常に換気した状態に。もちろん検温と消毒も行い、コロナ対策を徹底した状態での開催です。

昨年度はほとんど活動出来ておりませんでしたから、今年度はなんとか最低限度の活動をしたいと思いますが、大阪では緊急事態宣言の要請が行われましたし、関東でも予断を許さない状態が続きます。

これからは税務申告や納税のIT化はどんどん進むと思われます。私たちもしっかり時代の流れを掴み、納税者の皆様のご支援をしっかりさせて頂きたいと思います。

 

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2021年4月20日 (火)

オンライン総会

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所長です。

先日、埼玉中小企業家同友会、第48回定時総会が開催されました。コロナ禍のため、zoomによるオンライン開催でした。

Doyu202104b

配信会場は広く取り、人数を限定して運営しました。

Doyu202104c

昨年のこの時期はまだ手探りだったオンライン配信もすっかり手慣れたものになりました。コロナ禍がなかったら身に付かなかった経験値です。

もちろん会場で直接会えるのが一番ですが、コロナでなくてもスケジュールの都合で参加出来なかったケースも過去あったでしょう。しかし、移動時間なしでネット接続出来ていればどこからでも参加出来るメリットは大きいのではないでしょうか。

 

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2021年4月19日 (月)

テーマパークから学ぶ理由

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所長です。

弊社Youtubeチャンネル「ホワイト企業を目指そう!」更新しております。

新作は「テーマパークから学ぶ理由」。尺が長くなってしまったので前編後編に分かれております。

Youtube006a

弊社のセミナーでも度々テーマパークを取り上げる事がありますが、それには理由があります。単に「私が好きだから」ではないのです。だって、元々好きだった訳ではないのですから。

続きは是非Youtubeでご覧下さい。チャンネル登録もよろしくお願い致します!

 

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2021年4月16日 (金)

志を立てよう

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所長です。

今年1月に開催した弊社経営方針発表会で発表した通り、今年はオンラインセミナーを開催します。内容が確定しましたのでご案内させて頂きます。

経営革新等支援機関 小林税理士事務所主催オンラインセミナー 「志を立てよう」

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豪華3本立てです。
初回の7/5(月)はレジャーコンダクターの杉崎聡紀氏、「レジャーが創る上質な人生」。
第二弾10/12(火)はホワイト企業大賞特別賞受賞のスズキアリーナ川口の吉田雄二氏、「社員が幸福になる会社」。
最終回11/1(月)はホワイト企業大賞特別賞受賞のアップライジングの齋藤幸一氏、「人間力経営への道」。

3人とも私が大好きな方であり、皆様にぜひ話を聴いて欲しい方です。

詳しくはFacebookイベントページをご覧下さい。
参加申込みはこちらからどうぞ。

皆様のご参加を心よりお待ちしております。

 

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2021年4月15日 (木)

ラガーマン

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所長です。

先日、熊谷ラグビー場でラグビー観戦した時、場内の売店で地元のお菓子屋さんがこんなお菓子を販売していました。

ラグビーボールの形をした「ラガーマン」。

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「スクマム」サブレも。(「ワイルドナイツ」サブレは私が着いた時には完売してました)

Topleag202104f

「ラグビータウン熊谷」を標榜している熊谷ではワールドカップに合わせて熊谷ラグビー場を改修し、パナソニックのホームグラウンド招致も行いました。地域をあげてラグビーを盛り上げています。

地域に根差したスポーツはチームと地域に大きな相乗効果が期待出来ますが、そこには商機ももちろんあります。しかし、その地域にある全ての企業がその商機を掴める訳ではありません。商機を掴むためにはより早く情報を掴み、アイディアを膨らまし、それを実行しなくてはなりません。多くの企業は情報に鈍く、アイディアが膨らまず、そして実行しません。

これは何もイベントに限った話ではありません。環境変化が早い現在、早く情報を掴み、アイディアを膨らまし、それを実行する事は全ての企業が意識しなければならない事なのではないでしょうか。

 

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2021年4月14日 (水)

やっぱり生観戦

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所長です。

新型コロナウィルスの影響によりスポーツ界もその開催方法に苦慮しています。先日観戦したラグビートップリーグも観客数を半分以下(まん延防止発令地域は5,000人以下)にし、入場時には検温と消毒、ラグビー観戦にはつきものの飲酒も禁止。

Topleag202104c

物足りなさはあるものの、やはり画面越しで観るよりもスタジアムで観戦する方が何倍も楽しいですよね。

スタジアムに向かう道中からワクワクし、スタジアムに着いたら売店で食べ物やグッズを買ったり。画面越しでは感じられない音や匂い、振動など五感が刺激されます。スタジアムでの観戦は単に試合内容だけを観ている訳ではないのです。

Topleag202104d

とは言え、もちろん感染症対策も大切ですから、コロナが落ち着くまではしっかりマナーを守った上で楽しみたいと思います。

 

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2021年4月13日 (火)

トップリーグ今季初観戦

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所長です。

先日、熊谷ラグビー場で開催されたトップリーグ2021第7節(最終節)、パナソニックワイルドナイツ×ヤマハ発動機ジュビロを観戦しました。最終節にしてトップリーグ今シーズン初観戦となりました。コロナ対策として観客は定員の半分以下の1万人、座席も1つずつ空けての観戦でした。

Topleag202104a

本来なら今年1月に開幕するはずだった今年のトップリーグ。新国立競技場で開催されるはずだった開幕戦、東芝ブレイブルーパス×NTTコミュニケーションズシャイニングアークスなど2試合を観戦予定でしたが、コロナの影響によりシーズン開幕が延期。スケジュールが大きく変更されたため、最終節にしてやっとスタジアムで観戦する事が出来ました。

Topleag202104b

試合はパナソニックが大勝。今季で引退する福岡選手もトライを決めるなど、見所の多い内容で大満足の一戦となりました。唯一残念だったのは今季引退する五郎丸選手が見せ場のないまま途中交代してしまった事でしょうか。

今週末からプレーオフ。負ければそこで終わりの試合が続きますが、全チームがコロナに負けず素晴らしい試合が出来る事を祈ります。

 

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2021年4月12日 (月)

明日(4/13)の会社説明会について

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所長です。

明日(4/13)の弊社会社説明会は10:00よりオンライン(zoom)にて開催致します。

本日15:00まで参加を受け付けております。

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参加ご希望の方はリクナビよりお申込み下さい。お気軽にご参加下さい。

次回の会社説明会は5/11(火)10:00となります。どうぞよろしくお願い致します。

 

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2021年4月 9日 (金)

御社にそのシステムは不要です

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所長です。

四宮靖隆氏著の「御社にそのシステムは不要です」。

Systemhuyo

Windowsの登場によりパソコンやインターネットの普及が進み、そして今、新型コロナウィルスの影響によりリモートワークが一気に進みました。しかし、IT化は「皆がやっているから自社でもやってみよう」という感覚で始めると実は失敗するケースが多いのです。

IT導入における失敗例は「現在のアナログ業務をデジタル化したい」とか「人気ソフトを使いたい」というように、本来なら「道具」であるITが「目的」になっているケースです。「大阪に行くために新幹線を利用する」のか、「新幹線に乗りたいから大阪に行く」のか。大阪に行くのが目的なら飛行機で行く、車で行く等、手段はいくつもありますから、時間的制約や経済的制約に応じて選択すれば良いのです。又、新幹線に乗る事が目的なら行き先は熱海でも良いのです。

「目的」と「手段」を取り違えてしまうケースは実は仕事だけでなく、私生活の中でも多いのではないでしょうか。時には「本来の目的は何だったのか」と振り返る時間も大切かもしれませんね。

 

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2021年4月 8日 (木)

失われた日常

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昨日、久し振りに埼玉中小企業家同友会(以下、「同友会」)の事務局へ行きました。同友会では2年間地区会長を、その後5年間副代表理事を務めさせて頂きました。副代表理事の任期も来週末に控えた定時総会まで。今回は総会準備のため、事務局を訪問しました。

Doyu202104a

コロナ前までは日常的に訪れていた同友会の事務局ですが、コロナの影響により会運営や各行事はオンラインとなり、事務局を訪れる用事が激減しました。

事務局まで車で片道1時間(道路が混む時間帯だと1時間半)の移動時間がなくなった、と考えればメリットですが、直接対面する事で生まれるコミュニケーションが失われたデメリット。この失われた日常をどう考えるか。

これからはコロナと関係なく、オンライン(リモート)で済む用事はオンラインで、対面によるコミュニケーションが必要な用事は対面で、この両者をうまく組み合わせる事で新しい日常が生まれるのかもしれません。そういう意味では「オンラインを利用する」事を避けてはいけませんね。

 

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2021年4月 7日 (水)

蕾の季節

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桜の開花のように、春の訪れを花で感じる方が多いでしょう。今年は例年になく早い桜の開花、そして満開に心を躍らせた方も少なくないでしょう。

しかし、良く見てみれば開花の前、つまり蕾の状態で時を待つ花たちの姿も見る事が出来ます。我が家の庭では藤が蕾をつけています。

Flower202104a

こちらではブルーベリーも。

Flower202104b

そして牡丹も。

Flower202104c

美しい花が咲くのをワクワクしながら待ちたいと思います。

 

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2021年4月 6日 (火)

ワカサギ釣りとヒト・モノ・カネ

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所長です。

弊社Youtubeチャンネル「ホワイト企業を目指そう!」に新作をアップしました。

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今回のお話は「ワカサギ釣りとヒト・モノ・カネ」。

一見、何の関係もない両者ですが、果たしてどんな関係があるのでしょうか。そして会社経営にも関係があるのでしょうか。

ぜひご視聴とチャンネル登録をお願い致します!

 

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2021年4月 5日 (月)

明日(4/6)の会社説明会について

◆コロナ禍に負けない経営◆
コロナ禍で私たちを取り巻く経営環境は大きく変わりました。
この大激変の時代を前向きに歩み続ける中小企業を私たちは応援します。
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所長です。

明日(4/6)14:00、弊社会社説明会をオンライン開催します。本日(4/5)15:00まで登録可能です。

ご希望の方はリクナビから登録して下さい。

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すでに登録されている方には当日のログイン用URLを発送しますので、開始時間までにログインして下さい。リラックスしてご参加下さい。

次回の会社説明会は来週4/13(火)10:00となります。こちらは4/12(月)15:00まで登録可能です。明日の会社説明会がご都合悪い方はぜひこちらにご参加下さい。

皆様の就職活動が実り多きものになりますことを祈念致します。

 

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2021年4月 2日 (金)

孤高の挑戦者たち

◆コロナ禍に負けない経営◆
コロナ禍で私たちを取り巻く経営環境は大きく変わりました。
この大激変の時代を前向きに歩み続ける中小企業を私たちは応援します。
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所長です。

加藤清春氏著の「孤高の挑戦者たち」。

Nabesei

著者が経営する鍋清株式会社は明治10年創業の老舗企業。140年もの間、経営を続けてきたという事は一時的な追い風に乗っただけの企業ではなく、実力を伴った企業だという事。明治維新後の大変革の時に産声を上げ、二度の世界大戦や恐慌をも乗り切ってきたのです。

現在、新型コロナウィルスの影響により世界的な経済危機の真っ只中にあります。こんな時こそ長寿企業に学ぶ事が多いと思います。大東亜戦争末期から戦後に掛けての時代は今とは比べ物にならない位の混乱期だったでしょう。経済の面でもプラザ合意やバブル崩壊、リーマンショック等、一企業の企業努力だけでは如何ともしがたい事もあったでしょう。

鍋清が140年もの間生き抜いてこられたのは「変化に敏感」であり、「失敗を恐れない社風」で「実践を積み重ねてきた」からでしょう。過去の成功体験を捨てられず、組織が硬直化し、実行力を失ってしまったら、そこで企業としての寿命が尽きてしまうのではないでしょうか。

 

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2021年4月 1日 (木)

久しぶりの運動

◆コロナ禍に負けない経営◆
コロナ禍で私たちを取り巻く経営環境は大きく変わりました。
この大激変の時代を前向きに歩み続ける中小企業を私たちは応援します。
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職員の宮沢です。

先日、久しぶりにフットサルをしてきました。

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最近は休みの日に外に出ることもなく、まともに動けるか不安でしたが、何とか最後までやりきることができました。

翌日は筋肉痛でほとんど動くことができませんでしたが、久しぶりに体を動かしたので気持ちよかったです。日々の運動がどれだけ足りていないか痛感したので、これからは少しづつでも生活に運動を取り入れようと決意しました。

緊急事態宣言が解除されたばかりでまだ油断はできませんが、これからは外に出る機会を増やしていこうと思います。

 

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