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2020年4月

2020年4月30日 (木)

日本でいちばん大切にしたい会社7

新型コロナウィルスの影響による緊急事態宣言を受け、
当面の間、時間短縮営業、及び訪問自粛を行っております。
今後の状況によりさらに変更する場合もございます。
ご理解、ご協力の程、よろしくお願い致します。
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所長です。

坂本光司氏著の「日本でいちばん大切にしたい会社7」。経営書としては異例のベストセラーシリーズの最新刊、ついに7巻目になりました。

Taisetsunakaisha7

2008年に発行されたシリーズ1作目は私にとって大きな転機でした。それまで「よい会社」と言えば「儲かっている会社」であり、「よい経営者」と言えば「会社を急成長させた経営者」を指しました。当時の私はそこに表現のできない違和感を感じていました。

現職につく前は大手コンサルティング会社に勤務し、アメリカ発の経営手法が最先端の経営だと信じ、仕事をしていました。しかし、アメリカ流の経営手法をそのまま日本企業に移植しても良い結果は出ませんでした。

そんな私の中の表現できない違和感をハッキリと目に見えるものにしてくれたのが「日本でいちばん大切にしたい会社」だったのです。今ではアメリカ企業からも「社員や顧客、地域社会のための経営」という声が聞こえてくるようになりました。これは元来、日本企業が大切にしてきたものだったのです。

経済状況が悪化している今だからこそ、経営の本質を忘れずにいたいものです。さて、皆様の会社の存在意義とは一体何でしょう?

 

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2020年4月28日 (火)

持続化給付金について

新型コロナウィルスの影響による緊急事態宣言を受け、
当面の間、時間短縮営業、及び訪問自粛を行っております。
今後の状況によりさらに変更する場合もございます。
ご理解、ご協力の程、よろしくお願い致します。
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所長です。

経済産業省から持続化給付金の申請方法が公開されました。これは売上が50%以上減少した場合に受けられるものです。詳しくはこちらを参照して下さい。

Keisan202004a

この給付金は電子申請になりますから、事前に記入項目と添付データの準備をしておいた方がいいでしょう。

添付データのうち、申告書(決算書)については当方からPDFファイルで提供できますのでぜひお申し出下さい。

不明点などございましたら気軽にご相談下さい。みんなで力を合わせてこの危機を乗り越えましょう!

 

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2020年4月27日 (月)

気が付けば満開

新型コロナウィルスの影響による緊急事態宣言を受け、
当面の間、時間短縮営業、及び訪問自粛を行っております。
今後の状況によりさらに変更する場合もございます。
ご理解、ご協力の程、よろしくお願い致します。
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所長です。

今月7日(火)に7都府県に緊急事態宣言が出されて3週間になります。現在では全都道府県に広がり、全国で外出自粛の日々が続いています。すっかり季節の移ろいを忘れてしまいそうになりますが、ふと気が付くと木々や花々がしっかりと季節を伝えてくれています。

緊急事態宣言が出された時は自宅の庭の藤はまだ蕾でした。

Fuji202004a

気が付くと開花し、五分咲きへ。

Fuji202004b

今ではすっかり満開でミツバチが忙しそうに蜜を集めています。

Fuji202004c

不安や不満も沢山あるかもしれませんが、私たちも自分に出来ること、誰かの役に立てること、小さなことかもしれませんが積み重ねていきましょう。

 

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2020年4月24日 (金)

0円PR

新型コロナウィルスの影響による緊急事態宣言を受け、
当面の間、時間短縮営業、及び訪問自粛を行っております。
今後の状況によりさらに変更する場合もございます。
ご理解、ご協力の程、よろしくお願い致します。
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所長です。

笹木郁乃氏著の「0円PR」。

Pr0yen

「中小企業には世界に誇れる技術がある」、私もそう思っている一人です。しかし、「技術がある」=「業績がいい」ということではありません。つまり「技術がある」ということと「売れる」ということは別問題だ、ということです。

「売れる」ということはどういうことでしょうか?まずお客様(潜在的顧客も含む)がその商品やサービスの存在を知らなければなりません。そしてその商品やサービスを「買いたい」と思ってくれなければなりません。さらに購入方法が「分かりやすく」なければなりません。

実は中小企業はここが苦手なのですよね。

しかし、今はSNSがあります。お金も手間もかけずに自社のPRをすることができます。但し、SNSの特徴をしっかり押さえる必要があります。本書ではそこを分かりやすく教えてくれています。

 

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2020年4月23日 (木)

グリーンブック

新型コロナウィルスの影響による緊急事態宣言を受け、
当面の間、時間短縮営業、及び訪問自粛を行っております。
今後の状況によりさらに変更する場合もございます。
ご理解、ご協力の程、よろしくお願い致します。
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所長です。

昨年のアカデミー作品賞受賞作「グリーンブック」。1960年代の実話をモデルにした作品です。

Greanbook

本作では黒人に対する人種差別が描かれていますが、現代の私たちからは考えられないようなことが沢山あります。(もしかしたら、まだ一部にはあるのかもしれませんね)

しかし、これは当時の白人と黒人との関係だけの話でしょうか?実は私たちも気づかない所で差別をしていることはないでしょうか?

年配の方と若い方
男性と女性
都会と地方
大企業と中小企業
富裕層と貧困層
などなど

もちろん相手の立場に応じた対応は必要ですが、実は私たちは知らず知らずのうちに差別を重ねていないでしょうか?そんなことも少し考えてみたいですね。

ちなみに、個人的には主演のヴィゴ・モーテンセンが「ロード・オブ・ザ・リング」の頃とあまりにも風貌が違うのにビックリしました。あれからもう約20年なんですね。

 

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2020年4月22日 (水)

リーダーシップを鍛える

新型コロナウィルスの影響による緊急事態宣言を受け、
当面の間、時間短縮営業、及び訪問自粛を行っております。
今後の状況によりさらに変更する場合もございます。
ご理解、ご協力の程、よろしくお願い致します。
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所長です。

元ラグビー日本代表メンタルコーチの荒木香織氏著の「リーダーシップを鍛える」。

Leadershiprugby

昨年のラグビーワールドカップ日本大会、日本代表の快進撃に興奮し、感動された方も多いでしょう。しかし前々回のニュージーランド大会までの日本代表はたった1勝しかしたことのない弱小チームでした。弱小チームが世界トップクラスと互角に戦えるようになった理由は何でしょう?

もちろん過酷な練習によるフィジカルの強化もあるでしょう。しかし、それ以上に変わったのはメンタルです。選手ひとりひとりが「勝てる」と思わなければ、勝てる試合も勝てません。そしてメンタル強化のために培ったのがリーダーシップです。

リーダーシップというとカリスマ的リーダーの存在を思い浮かべる方が多いと思いますが、それではメンバーひとりひとりが自分で考えて行動するようにはなりません。実はリーダーシップに求められるのはメンバーひとりひとりを成長させる能力であり、それは決して持って生まれた資質ではなく、鍛えて伸ばすことができるスキルなのです。

ニュージーランド大会以後、リーダーシップの強化に取り組んだ日本代表がイングランド大会で南アフリカを撃破するなど3勝をあげ、そして昨年の日本大会では初のベスト8進出を決めたのです。

 

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2020年4月21日 (火)

新時代へ

新型コロナウィルスの影響による緊急事態宣言を受け、
当面の間、時間短縮営業、及び訪問自粛を行っております。
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所長です。

先日、埼玉中小企業家同友会の定時総会が開催されました。

と言っても、新型コロナウィルスの影響により緊急事態宣言が出ている最中、数百名の会合はご法度です。書面決議で代替している団体が多いと思いますが、当会では書面決議に加え、web形式も取り入れました。

Doyu202004a

当会初のYouTube配信となりました。

Doyu202004b

会員は自宅や会社でパソコンやスマートフォン、タブレット端末から視聴していたようですが、終了後、メールやSNSで届く声は概ね好評でした。

もちろん、一堂に会して直接意見交換できる方が良いのですが、こんなやり方でも出来るんだ、という新鮮な驚きがありました。おそらく会員は初めての試みに期待半分、不安半分だったのではないか、と思います。

ITやAIがすべて良いとは言いません。しかし、いい面を取り入れて活かしていくことで新しい時代を切り拓いていくことができるのではないでしょうか。

 

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2020年4月20日 (月)

パンを買ったら

新型コロナウィルスの影響による緊急事態宣言を受け、
当面の間、時間短縮営業、及び訪問自粛を行っております。
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所長です。

先日、近所の福祉施設でパンを買いました。いわゆる障害者雇用の作業所です。

私は陳列されているパンの中からいくつか選び、売り子をしていた「世間で障害者と言われている方」にオーダーしました。すると、その方は私のオーダーを聞いた瞬間に合計額を伝えてくれました。電卓もレジも使っていないのに。もちろん商品も間違えずに袋詰めしてくれました。

Bread202004a

「世間で障害者と言われている方」は決して「仕事ができない方」なのではないのです。仕事のやり方や理解の仕方、得意分野などが「世間で健常者と言われている方」と違っているだけなのです。果たして「世間で健常者と言われている方」のうちどれだけの人が客から口頭で受けたオーダーに対し、瞬時に請求額を伝えることが出来るでしょうか?どれだけの人が間違えずに商品を袋詰め出来るでしょうか?

そもそも「健常者」とか「障害者」という区別そのものが「差別の一歩目」になっています。この「差別の一歩目」が進んでしまうと、行きつく所は「戦争」であり、平和を壊してしまいます。ちょっとしたことでも、そんな原理原則に思いを馳せてみることも大切ではないでしょうか。

 

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2020年4月17日 (金)

トヨタの未来

新型コロナウィルスの影響による緊急事態宣言を受け、
当面の間、時間短縮営業、及び訪問自粛を行っております。
今後の状況によりさらに変更する場合もございます。
ご理解、ご協力の程、よろしくお願い致します。
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所長です。

日本経済新聞社編の「トヨタの未来」。

Toyotamirai

豊田佐吉が豊田織機を起こして以来、日本のリーディングカンパニーとして君臨するトヨタ。今は自動車メーカーのトップとしてのイメージが強いですが、母親の機織りを楽にしてやりたいという佐吉の強い想いでその歴史は始まりました。

各自動車メーカーが伸び悩む自動車市場の中で苦闘する現在、トヨタは別次元へ行こうとしています。AIやIoTの進歩により自動車は「乗り物」から「移動手段」へと変化します。トヨタはそんな未来に向けてすでに動き出しています。それが顕著になったのが昨年のモーターショー。トヨタが出展したのは新車ではなく「移動手段としての自動車がある生活」でした。

そんなトヨタを見ていると、「いかにリーダーがビジョンを持って組織を牽引するか」がとても重要なのだと改めて感じます。今回の新型コロナウィルスによる経営危機においても、リーダーのビジョンによってその後の成長発展が大きく変わりそうな気がします。

 

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2020年4月16日 (木)

月次巡回監査のリモート対応について

新型コロナウィルスの影響による緊急事態宣言を受け、
当面の間、時間短縮営業、及び訪問自粛を行っております。
今後の状況によりさらに変更する場合もございます。
ご理解、ご協力の程、よろしくお願い致します。
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所長です。

新型コロナウィルスの感染拡大が止まらない状況を鑑み、現在、月次巡回監査をリモート対応へと順次切り替えを進めております。

インターネット経由でのリモート対応が可能なクライアント様へはリモート対応の設定に使用するUSBメモリを順次発送しております。お手元に届きましたら確認のため、ご一報下さい。

このUSBメモリは弊社担当者が設定させて頂く際に使用しますので、担当者から指示があるまでは使用せず、保管して下さい。どうぞよろしくお願い致します。

皆様のご健康と一日も早い収束を祈念致します。

 

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2020年4月15日 (水)

笑顔を届ける

新型コロナウィルスの影響による緊急事態宣言を受け、
当面の間、時間短縮営業、及び訪問自粛を行っております。
今後の状況によりさらに変更する場合もございます。
ご理解、ご協力の程、よろしくお願い致します。
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所長です。

新型コロナウィルスによりすっかり世間では明るい話題が少なくなってしまいました。

子供たちも学校が休みで毎日、家にいます。スポーツしたり、友達と遊んだりするのが当たり前の年代にとっては相当なストレスです。

こんな時に少しでもホッコリできるのは「美味しいものを食べる」こと。それも「呼吸するのも惜しいくらいの高級品」ではなく、「気軽におやつで食べられるもの」です。

そこで大阪のポップコーンパパさんからお取り寄せ。6種類のフレーバーの詰め合わせなので食べ飽きることもなく、しかも日本こども支援協会さんへの寄付金付き。

Papa202004a

食べて笑顔になるだけでなく、誰かの笑顔も届けることができるポップコーン。

商品売って、売上あげて、利益をあげて、給料増やして、というだけの商売って何だか寂しいですよね。商品やサービスを買ってくれた方も笑顔になり、増えた利益でまた笑顔になる人を増やせる、そんな商売の方がやりがいがありますよね。こんな時だからこそ大切にしたい価値観ではないでしょうか。

 

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2020年4月14日 (火)

定期訪問自粛のお知らせ

所長です。

新型コロナウィルスの影響による緊急事態宣言から引き続き状況を見ておりましたが、東京都内だけでなく埼玉県内でも感染者数の増加が続いている現況を鑑み、当面の間、貴社への定期訪問を自粛させて頂きます。

融資等の緊急対応や決算対応についてはご相談の上、それぞれ対応させて頂きます。あくまで緊急時での異例の対応ですのでご理解、ご協力の程よろしくお願い致します。

1.インターネットによるリモート対応について

ご利用頂いているTKC システムやパソコンの環境により、インターネット経由でのリモート対応が可能です。

2.資料の受け渡しについて

基本的にメール又は郵送での対応とさせて頂きます。資料によっては郵送に適さないものもあると思いますが、その際は屋内に入らず玄関先での受け渡しとさせて頂きます。

3.電話対応について

現在、時間短縮営業に移行しております(今日現在9:00~16:00)。今後の状況によってはテレワーク等への移行により事務所内が無人となる可能性がございます。ご了承下さい。

いずれの場合も上記を踏まえ、無理のない範囲でご対応致しますが、平時のようなタイミングで対応が出来ないことも予想されます。予めご了承下さい。皆様のご健康と一日も早い収束を祈念致します。

 

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2020年4月13日 (月)

4/20(月)、web会社説明会を開催します!

新型コロナウィルスの影響による緊急事態宣言を受け、
当面の間、時間短縮営業、及び訪問の一部自粛を行っております。
今後の状況によりさらに変更する場合もございます。
ご理解、ご協力の程、よろしくお願い致します。
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所長です。

新型コロナウィルスの影響により今年の採用活動は全国的に制限を受けておりますが、弊社ではweb形式に切り替えて続行しております。

4/20(月)にもweb形式による会社説明会を開催致します。

Recruit202004a

詳細、申込みはリクルートサイトからお願い致します。

皆様のご参加をお待ちしております!

 

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2020年4月10日 (金)

営業時間変更のお知らせ

所長です。

新型コロナウィルスの影響による緊急事態宣言を受け、昨日より営業時間を当面の間、変更させて頂くこととなりました。

(従来)9:00~17:00
(当面)9:00~16:00

今後も状況により、さらに変更する場合もございます。ご不便、ご迷惑をお掛けしますが何卒ご理解の程、よろしくお願い致します。

又、非常事態への備えとして、経理業務の効率化もご提案させて頂いております。クラウドシステムやリモートシステム、バックアップシステム、インターネットバンキングを利用した自動仕訳入力や電子納税などご提供できます。ぜひご相談下さい。

皆様のご健康と一日も早い収束を祈念致します。

 

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2020年4月 9日 (木)

社長って何だ

所長です。

元伊藤忠商事社長であり、元中国大使でもある丹羽宇一郎氏著の「社長って何だ!」。

Shachonani

皆様は「社長」というのはどういうものだと思われますか?人によっては良いイメージを持たれるかもしれませんし、人によっては悪いイメージを持たれるかもしれません。つまり一定のイメージではなく、振り幅が大きくなっています。素晴らしい社長もいれば、納得のいかないような社長もいる、ということでしょう。

では社長とはどんな方がなっても問題ないものなのでしょうか。会社の成長は社長次第です。良い社長なら会社は成長し、悪い社長なら会社は衰退します。ということは社長とはどんな方がなっても良いものではなく、良い社長でなければなりません。

では良い社長の条件とは何でしょう。本書では著者の経験をもとに良い社長の条件が語られています。しかし、良い経営者の条件とは何も社長だけの条件なのではなく、人としていかに成長するかという側面が非常に大きい、と言う事もできるのかもしれません。

 

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2020年4月 8日 (水)

緊急事態宣言を受けて

所長です。

昨日、とうとう緊急事態宣言が出ました。これによりさらなる自粛が求められるようになります。

Corona202004b

先週から都内への訪問は基本的に中止、今週から県内のお客様への訪問についても訪問の可否を確認した上で、慎重に対応させて頂いております。

状況によってはインターネット経由でのリモート対応とさせて頂く場合もございますし、玄関先での書類の受け渡しのみとさせて頂く場合もございます。お互いの感染防止のため、ご理解、ご協力の程、よろしくお願い致します。

又、当面の間、採用活動においてもzoomを利用したweb面接にて対応しますので、学生の皆様もご理解の程、よろしくお願い致します。

皆様のご健康と一日も早い収束を祈念致します。

 

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2020年4月 7日 (火)

外出自粛中

職員の宮司です。

例年ならこの時期の会計事務所は確定申告も終わり、法人の申告に向けて(まだ繁忙期は終わっていません!)少しだけリフレッシュしたい時でもあります。

なのに、、、なのに外出自粛ですね。

この状況では仕方ありません(-.-)が、楽しみにしていたイベント等がみんな中止になりました。

そんな中、少しでも気分転換するために、家の近所を散歩しています。(田舎なので、ほとんど人に会いませんしね^^;)ほぼ桜の花は散ってしまったものが多いですが、中にはまだ見頃を迎えている場所もありました。

Miyaji202004a

キレイな空気を吸って(←しつこいけど田舎なので(笑))、綺麗なものを見ることによって、、、だいぶ気持ちが和らぎます。ただ緊急事態宣言で、少しの外出も難しくなるかもしれませんが。。。

まだまだ終息が見えず、悲しいニュースを聞く事が多いですが、皆様も少しでも気分転換できるものを見つけて下さいね!!!

 

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2020年4月 6日 (月)

手作りマスク

職員の今井です。

新型コロナウィルスの感染拡大で、自宅で過ごす時間が増えました。不織布マスクは、今後なかなか手に入りそうもないので、今、私はマスク作りに精を出しています。

Imai202004a

YouTubeに手作りマスクの動画が沢山投稿されているので、それを参考にしながら、立体型、プリーツ型と作りました。更に自分なりにアレンジを加えて、結構楽しんで作っています。

先日この自作マスクをして近所のスーパーで買い物をしていたら、見知らぬ奥さんに「あなたのそのマスクとても素敵ね、手作り?」と声を掛けられ、ますますヤル気満々に!最初は自宅にあるもので、応急処置的に作っていましたが、インターネットで生地やマスクゴムを購入して、本格的に量産体制に入りました(笑)。

テレビやWEB上では、有名人達が自宅で出来る運動を紹介したり、メッセージを送ったり、またあらゆる人達が様々な取り組みをしているところだと感じます。私も、感染症対策をしっかり行い、自分に出来ることをしっかりやっていきたいと思います。

 

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2020年4月 3日 (金)

緊急支援を受けるには

所長です。

現在、新型コロナウィルスの影響により売上が減少している企業に対し、融資や助成金の制度が実施されていますが、条件として「前年同月との売上比較」や「前月との売上比較」が求められます。

Corona202004a

そのため、売上の減少という事実があるかどうか、が求められているのですが、これを証明するために数字を示さなければなりません。つまり、「直近の数字が出せるか」という一面も同時に求められているのです。

皆様の会社では先月(3月)の数字はいつ出るでしょうか?今月前半に出るのか、今月末に出るのか、それとも来月になってしまうのか。それだけで申請手続のスピードが変わってしまいます。半年後にならないと出ない、なんていうのは論外でしょう。

経理は税務署や金融機関のためにするのではありません。自社を守るために必要な業務なのです。私たち会計事務所はその側面をご支援しております。危機的な状況で先手を打てるのか、後手に回るのか。こんな時だからこそ、経営についてじっくり考えて頂きたいと思います。

 

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2020年4月 2日 (木)

会社説明会、4/10追加開催します

所長です。

連日、新型コロナウィルスの報道が続いておりますが、来週4月10日(金)、新卒向け会社説明会を追加開催致します。

今年は新型コロナウィルスの影響により、中止になっている会社説明会も多く、学生の皆様には厳しい就職活動となっているかもしれませんね。

今回は定員3名の少人数による説明会ですので、新型コロナウィルス感染拡大への配慮にもなりますし、質問や意見交換もしやすい双方向での説明会を実施できると思います。

令和2年4月10日(金)10:00~11:30、弊社応接ルームにて、定員3名

リクナビサイトからエントリーして下さい。

皆様のご参加をお待ちしております。

 

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2020年4月 1日 (水)

UFO

所長です。

今日から新年度。本来なら入学式や入社式などで新たな門出を祝う日であったり、新しい法律の施行などもあり、心機一転の一日になります。

しかし現在、新型コロナウィルスの影響により入学式や入社式が中止され、新年度の雰囲気がまったくありません。異例の新年度初日となりました。

さて、そんな中でもコンビニに行ってみると新商品が陳列されています。例えばセブンイレブンの焼きそばパン。焼きそばパンはもともと定番商品であり、特に目新しい商品ではありません。しかし、この焼きそばパンは「UFO」。そうです、日清のカップ焼きそばとのコラボ商品です。

Ufo202003a

「新しいもの」とは「今までまったく世の中に存在しなかったもの」というだけではなく、「今まで存在していたものを組み合わせたもの」もあります。前者を生み出す努力も尊いですが、後者もまた尊いものです。これから新型コロナウィルスの影響で今までと違うビジネスや生活スタイルが誕生するかもしれません。そんな時、この「組み合わせる」発想が大きなキッカケになるかもしれませんね。

 

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