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2019年2月 6日 (水)

指示ゼロ経営

所長です。

米澤晋也氏著の「指示ゼロ経営」。

Shijizero

著者は父親の急逝により若くして会社の事業承継を経験します。急に経営者になった著者は会社の経営を改革しようとしますが上手くいきませんでした。そこで悟ったのは「自分には無理だ」ということ。経営者が孤軍奮闘するよりも、社員一丸となって動いた方が良い、ということを身をもって経験したのです。

それ以降、著者は「指示ゼロ経営」に取り組むようになりました。人は誰しも「人の命令」で動くよりも「自らの意思」で動くことによって主体性が生まれます。もちろん取り組んですぐに出来るようになる訳ではありません。時間を掛けながら一歩一歩進んでいくのです。

又、「指示ゼロ」とは「無関心」ということでもありませんし、「無責任」でもいけません。関心はあるけれども口も手も出さない。それでいてトラブルが起これば責任を取ります。まさに我慢の経営です。しかし、これこそが真のリーダーに求められるものなのです。

 

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