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2018年3月 8日 (木)

見える報酬と見えない報酬

所長です。

昨日は久し振りの示道塾でした。確定申告期間中でしたのでスケジュール的には厳しいものがありましたが、なんとか出席することができました。

Yokota201803a

この勉強会はネッツトヨタ南国の横田英毅相談役から会社経営について学ぶもの。会社経営の勉強、というと一般的には「いかに売るか」「いかに儲けるか」という話が多いのかもしれませんが、この勉強会では「いかに人間力を高めるか」という話に終始します。

今回も「見える報酬」と「見えない報酬」について話がありました。「見える報酬」とは給料や休暇などの待遇面での報酬であり、世間一般で考えるところの報酬です。

これに対して「見えない報酬」とはやりがいや成長といった短期間ではなかなか実感しずらいものです。しかし、この「見えない報酬」が厚い会社は個人の幸せにつながり、組織としての強さも兼ね備えることができます。

つまり、実は「見えない報酬」こそが重要なのです。にも関わらず多くの会社が「見える報酬」にばかり気を取られています。「見える報酬」ばかり追求していくと最後は必ず行き詰ります。例えば給料を無尽蔵に増やしたらどうなるでしょうか?会社が倒産して給料は0になってしまいますよね。

 

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