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2017年12月12日 (火)

いい会社のよきリーダー

所長です。

瀬戸川礼子氏著の「いい会社のよきリーダーが大切にしている7つのこと」。

Yokilesder

一般的に「リーダー」というと強烈な個性で組織をグイグイ引っ張っていく人、というイメージで語られます。しかし、「いい会社」といわれている経営者には、一般的なリーダーとは違うイメージの方が少なくありません。

私もそのような経営者の方と交流させて頂く中で、色々と気付かされることがありました。例えば、「リーダーが率先垂範しない」こと。これは一見不適切とも思えることですが、メンバーが自ら考え、自ら行動しようとする時、常に先陣をきってリーダーが動いていれば、メンバーはそれに追随するしかありません。メンバーに自ら考え、自ら行動して欲しい、と思うなら、メンバーに先陣をきらせなければならないのです。

そのためにはメンバーが先陣をきるのを待たなければなりませんし、失敗したときにそれを許容しなければなりません。

強烈なリーダーシップは瞬間的には組織を活性化させますが、会社経営は長丁場です。その間にリーダーの交代もあります。リーダーが変わっても、変わらぬ経営が出来るかどうか。そう考えると会社経営におけるリーダーシップはどうあるべきか?そこが本書の大切なポイントなのです。

 

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