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2017年11月27日 (月)

経営指針づくりセミナー、発表会

所長です。

先日、埼玉中小企業家同友会の経営指針づくりセミナー経営指針発表会に出席しました。

埼玉中小企業家同友会では毎年、約半年間に渡って経営指針づくりを学ぶセミナーを開催しています。毎年、約30名の会員が受講し、最終日には自らつくった経営指針の発表会を行います。

今年もほとんどの受講生が完走し、無事、自社の経営指針を発表しました。

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日本国内に400万社あるとも言われる企業。そのうち、経営指針を持っている企業は果たしてどれくらいあるでしょうか?

そして、そもそも、なぜ企業に経営指針が必要なのでしょうか?

企業経営はよく船に例えられます。大海原に出航する時、乗組員に必要なのは何でしょうか?もちろん、水や食料も必要でしょう。しかし、最も大事なのはコンパスと航海図ではないでしょうか。

大海原には道路標識はありません。現在地を正確に把握し、行き先への正しい方角を見つけなければ目的地に辿り着くことはできません。経営指針とはそのために必要なのです。

そして、船は常に移動します。時には風に乗り、時には海流に乗り。そのため、常に現在地を把握し、行き先への正しい方角を見つけ直さねばなりません。経営指針も同じこと。一回つくっただけでは無意味です。せめて一年に一度、見直し、ブラッシュアップしなければならないのです。

 

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