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2016年5月26日 (木)

小さな会社の大きな改革

熊本の大地震の被害に会われた方々に
心よりお見舞い申し上げます。
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所長です。

先日、埼玉中小企業家同友会川越地区会の地区総会に出席しました。

記念講演は群馬同友会の中里スプリング製作所社長、中里良一氏の「小さな会社の大きな改革」。

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中里氏の会社は「ばね」の製造を行う、いわゆる町工場。元々は下請けオンリーで、顧客の景気動向に左右される不安定な経営体質だったそうです。

「このままではいけない」と悟った中里氏は改革を行います。今では「日本一楽しい町工場」を標榜し、自社オリジナル製品を持ち、下請けからメーカーへの脱却に成功しました。

自社製品を持つことで、「新規取引先を獲得するチャンスができた」「社内コストの削減の可能性が無限大になった」「従業員の意識が変わった」という効果が出たそうです。

経営者自身が「うちは単なる町工場」という意識を捨てるだけで会社は大きく変わります。要は経営者自身が変われるかどうか、に会社の発展、成長が掛かっている、とも言えるでしょう。

 

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