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2016年5月

2016年5月31日 (火)

ディズニーランドの新常識

熊本の大地震の被害に会われた方々に
心よりお見舞い申し上げます。
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所長です。

堀井憲一郎氏著の「あなたが知らないディズニーランドの新常識44」。

Disney44

ディズニーランドをテーマにした書籍の大半は元キャストの方だったりしますが、本書の場合は違います。ひたすら「ゲスト」として東京ディズニーランドに通いつめ、自らの経験をもとに調査した結果をまとめています。

そのため、「いつ、どのアトラクションが混んでるか、空いてるか」や「ショー観覧の抽選の確率が上がるのはいつか」といった具体的かつ実用的なネタが豊富であり、逆に「一般ゲストには体験できない、キャストならではの情報」はありません。あくまで「ゲスト目線」です。

しかし、本書を読んで感じるのは「ディズニーランドの攻略法」ではなく、「こんなに地道に、コツコツと調査している人がいるんだぁ。」という素直な驚きです。ゲスト目線でここまでリサーチしている人は他にはいないでしょうね、きっと。

 

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2016年5月30日 (月)

消費増税、再延長?

熊本の大地震の被害に会われた方々に
心よりお見舞い申し上げます。
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所長です。

伊勢志摩サミットが終わり、消費増税の再延長の声が高まってきました。

Nikkei20160530

今回の増税を見送ると、国の借金問題を先送りすることになります。当然、社会保障などの予算が厳しくなることが想定されます。

一方で、軽減税率の実施を一時的に見送ることができます。もしかしたら再延長している間に軽減税率の適用を再検討できるかもしれません。

今回の消費税の改正には軽減税率やインボイスも含まれており、単なる税率改正ではありません。いずれにせよ、慎重な判断を求めたいものですね。

 

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2016年5月27日 (金)

歴史を語る

熊本の大地震の被害に会われた方々に
心よりお見舞い申し上げます。
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所長です。

昨日、今日と中小企業家同友会の役員研修会に出席しておりました。本研修は各県の役員を対象とした研修で、改めて同友会の活動について学び直す機会となりました。

理念や歴史など、分かっているようで実はよく分かっていないこと、誤解していることがあります。これはどの組織にも言えることでしょう。

Doyu201605h

特に中小企業では歴史(社史)をきちんと従業員に伝えていないのではないでしょうか。

歴史を知らないと、なぜこのような理念を持っているのか、なぜこのような経営方針に基づいて業務を行っているのか、よく理解できないことが多々あるように思えます。

経営者は今一度、自社の歴史をきちんとまとめてみてはいかがでしょうか。必ずいくつかのターニングポイントが出てくるハズです。そうすれば、現在の理念や経営方針をよく理解できるかもしれませんね。

 

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2016年5月26日 (木)

小さな会社の大きな改革

熊本の大地震の被害に会われた方々に
心よりお見舞い申し上げます。
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所長です。

先日、埼玉中小企業家同友会川越地区会の地区総会に出席しました。

記念講演は群馬同友会の中里スプリング製作所社長、中里良一氏の「小さな会社の大きな改革」。

Doyu201605g

中里氏の会社は「ばね」の製造を行う、いわゆる町工場。元々は下請けオンリーで、顧客の景気動向に左右される不安定な経営体質だったそうです。

「このままではいけない」と悟った中里氏は改革を行います。今では「日本一楽しい町工場」を標榜し、自社オリジナル製品を持ち、下請けからメーカーへの脱却に成功しました。

自社製品を持つことで、「新規取引先を獲得するチャンスができた」「社内コストの削減の可能性が無限大になった」「従業員の意識が変わった」という効果が出たそうです。

経営者自身が「うちは単なる町工場」という意識を捨てるだけで会社は大きく変わります。要は経営者自身が変われるかどうか、に会社の発展、成長が掛かっている、とも言えるでしょう。

 

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2016年5月25日 (水)

天空を彩るポピー

熊本の大地震の被害に会われた方々に
心よりお見舞い申し上げます。
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職員・宮司です。

秩父高原牧場で「ポピー祭り」が開催されています。

H20年から毎年ポピー祭りは開催されていて、いつも色々なお客様に話は聞いていましたが、やっと行くことができました。

Miyaji201605a

ちょうど私が行った時には満開を迎え、約1,500万本のポピーが迎えてくれました。

お天気も良く、牧草地を利用していて斜面になっているので、下から見たポピーと木と青空はとてもキレイでした。

ただ、標高は高いですが、日影がほとんどないので、とても暑かったです。。。(^-^;

5月いっぱいは見ごろが続くそうです。お時間があればぜひ行ってみてください(^^)v

 

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2016年5月24日 (火)

定点観測

熊本の大地震の被害に会われた方々に
心よりお見舞い申し上げます。
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所長です。

先日、子供の運動会に行きました。かつて私も通っていた小学校です。

Hiroya201605a

うちの小学校ではあまり場所取りが激しくないので、朝7時半頃に校庭に行き、観覧場所を確保。木陰になる場所を選んだので、終日快適に過ごせました。

さて肝心の運動会。定番の徒競走や玉入れ、ダンスなど、子供たちが日ごろの練習の成果を発揮しますが、当たり前ですが皆、去年とは学年が一つ上がっています。気が付くと一年生で入った年から5年後には5年生として参加している訳です。

その年の運動会だけ切り取って見ると、皆それぞれ、その年相応のパフォーマンスをしている訳ですが、振り返ってみれば、「今は当たり前のように徒競走で100m走ってるけど、一年生の頃は100mも全力疾走できなかったよなぁ。」とか色々気づくこともあるハズです。

成長のものさしは「他人」ではなく、「過去の自分」です。もちろん、時として他人と競うことはあると思いますが、自己成長を推し量る相手は「過去の自分」です。その意味では「定点観測」できる場も必要となるのです。

 

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2016年5月23日 (月)

10%になるだけじゃない消費税

熊本の大地震の被害に会われた方々に
心よりお見舞い申し上げます。
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所長です。

先日、税理士会川越支部例会に出席しました。

例会の中で行われた研修は「消費税増税」について。

Kz201605a

予定では来年4月に10%への増税が決まっている消費税。しかし、その再延期がささやかれ、その動向に注目が集まっています。

しかし、今回の改正は単に税率が変わるだけでなく、いくつかの論点が内包されています。

一つは「軽減税率」。一定の物品については税率を据え置くというもの。一見、低所得者対策に見えて、よい政策のように思えますが、実際には多くの問題を孕んでいます。

そして、あまり報道されませんが、企業の負担増になるであろう、「インボイス」。税率改正が再延期されても、もしかしたらこの改正だけは実施されてしまう危険性があります。

経営者にとって、今回の消費税増税はそう単純な話ではありません。相当の注意が必要なのです。

 

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2016年5月20日 (金)

伊藤若冲展

熊本の大地震の被害に会われた方々に
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職員の今井です。

先日、東京都美術館で開催中の「若冲展」に行ってきました。

Imai201605b

18世紀に京都で活躍した画家、伊藤若冲(いとうじゃくちゅう)の生誕300年を記念して開催されています。

伊藤若冲は、繊細な描写と即興的な筆使い、ユーモラスな表現などで、素晴らしい作品を多く残しています。

若冲自身が「自分の作品は千年後に理解される」という謎の言葉を残していて、現代の科学でその驚くべき描画の技術が解明されつつあります。展覧会に合わせてTVや新聞などで盛んに紹介されており、「是非私も実物を見てみたい!」となったワケです。

事前にTV等で学習していたおかげで、見所を押さえつつ鑑賞出来て、大満足でした。連日大混雑で、チケットはプレイガイド等の事前購入は打ち切っており、当日券のみの販売となるようです。「思い立ったが吉日」で行っておいて良かったな~と思いました。

 

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2016年5月19日 (木)

バイトを大事にする飲食店

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所長です。

大久保伸隆氏著の「バイトを大事にする飲食店は必ず繁盛する」。

Tsukadanojo_baito

著者は人気居酒屋チェーン、塚田農場の経営会社の副社長。塚田農場が他の居酒屋チェーンと違う点は何か。なぜ塚田農場は人気店になるのか。

著者によれば、「バイトを大事にするから」。飲食店のアルバイトスタッフは正社員よりも顧客に近い感覚を持っています。アルバイトスタッフの友人や家族が来店することも珍しくないだろうし、そもそもアルバイトスタッフになる前に来店していることもあるでしょう。そしてアルバイト時代にいい思い出があるスタッフは辞めた後も来店します。

塚田農場では就職活動をするアルバイトスタッフのフォローも行い、立派に「卒業」させています。結果的に卒業後のスタッフは「良い顧客」となります。

とはいえ、これは何も飲食店のアルバイトに限った話ではありません。どの業種、どの職種であれ、「従業員を大事にする」ことは会社として当たり前のこと。しかし、それができていない会社が多いのです。

又、「大事にする」ということは「甘やかす」ことではないので注意が必要です。ここを混同している会社も多いのです。「大事にする」ということは「成長させる」ということなのですから。

 

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2016年5月18日 (水)

血肉にする

熊本の大地震の被害に会われた方々に
心よりお見舞い申し上げます。
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所長です。

本日は埼玉中小企業家同友会、むさし野地区会の総会に副代表理事として出席させて頂きました。

今回の記念講演は北海道同友会代表理事の守和彦氏、「入って良かった!続けて良かった!会社が良くなった!」。

Doyu201605f

守氏はムートンブーツを作ったダテハキ会長でもあり、北海道同友会代表理事でもあります。その守氏から同友会と自社の経営の関係についてお話し頂きました。

守氏曰はく、経営者は「自ら学び、自分で考え、自分の血肉にしていく」活動が必要。周囲に流されているだけでは経験は単なる体験であり、自分の血肉にはなりません。これでは何を見たり聞いたりしても、自社の経営には全く役に立ちません。

自社の経営に生かせない時間ほど、経営者にとって無駄な時間はありません。しかし、そんな無駄な時間を浪費し、「忙しい」と言っている経営者の何と多いことか。

自ら貪欲に学べば、何事でも自分の血肉にすることができ、経験値を高めることができます。そうなってこそ、自社の経営に生かすことができるのです。

 

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2016年5月17日 (火)

日本でいちばん幸せな社員をつくる!

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所長です。

柴田秋雄氏著の「日本でいちばん幸せな社員をつくる!」。

Nagoyatarminal_shiawase

当事務所でも上映した映画、「日本一幸せな社員をつくる!」ですが、その後TVで特集されたこともあり、徐々に話題となっています。本作はホテルアソシア名古屋ターミナルのドキュメントなのですが、名古屋駅前の再開発に伴い、残念ながら営業中止となった今も伝説として語られています。

本書は当時、ホテルのGMであった著者が当時を振り返った内容となっており、映画と合わせて読むと理解がより深まります。

倒産寸前だったホテルがV字回復した鍵は、ホテルの設備でもなく、価格競争でもなく、ホテルの従業員の人間性でした。企業の経営資源である「ヒト、モノ、カネ」の中で最も重要視すべきは「ヒト」であることを証明している事例だと思います。

そして、従業員の人間性が高まるためには、やはり経営者の人間性も必要だ、と本書から感じることができるのではないでしょうか。

 

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2016年5月16日 (月)

人を生かし、人の幸せのための経営

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所長です。

先日、埼玉中小企業家同友会西部地区会の総会に出席しました。

今回の記念講演は城南信用金庫相談役の吉原毅氏、「人を生かし、人の幸せのための経営」。

Doyu201605e

吉原氏は世間の金融機関に対するイメージを大きく覆すような経営理念をお持ちの方ですが、今回の講演では余すところなくお話し頂けました。

お金を目的とした、いわゆる利益至上主義の経営では物事の善悪が歪んでしまい、その結果、人を幸せにすることができません。その最たる例が原発。様々な利権が生んだエネルギーであり、低コストでエコロジーどころか、廃炉には莫大なコストが掛かるだけでなく、半永久的に地球を汚染する代物でした。

やはり人の幸せを追求する人本経営でなければならない、と改めて強く感じた講演でした。

 

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2016年5月13日 (金)

川魚料理

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所長です。

今日は会合の後、川魚料理のお店で会食しました。

川魚料理といえば、やっぱり鯉でしょう。鯉のお刺身を酢味噌で。日本酒とぴったりです。

Doyu201605b

初めて食べました、どじょうの天ぷら。

Doyu201605c

川魚といえば、やはり締めはこれでしょうか。うな重。最近ではすっかり高級品になってしまいましたが、もともとは庶民の味ですから、もっと気軽に食べたいですよね。

Doyu201605d

和食で魚料理というと一般的には海の幸ですが、海なし県の埼玉では川魚の美味しさをもっと意識してもいいのかな、と改めて感じました。

 

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2016年5月12日 (木)

映像学習

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所長です。

今日はスタッフ全員で映像視聴による研修を行いました。今日の題材は経営品質賞やホワイト企業大賞も受賞しているネッツトヨタ南国さんです。

Vista201605a

当事務所では月に2回程度、このような研修を行っています。

研修に映像を用いる意味は、「百聞は一見に如かず」だからです。映像の中で伝えようとしている内容を経営者が従業員に向かって滔々と語ったとしても、従業員本人の目で確かめない限りなかなか伝わりません。

さらに言えば、「百見は一体験に如かず」なので、本当は実地体験させることが最も近道なのですが、現実問題として実地体験はそうたやすく出来るものではないので、映像を使った「疑似体験」を行っているのです。

これ位なら、どこの会社だって、やろうと思えば出来ますよね。

 

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2016年5月11日 (水)

税金ストレス

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昨日の日本経済新聞の朝刊に載っていた、とある税理士法人の一面広告です。

Nikkei20160510

「税金ストレスフリーパック」。

この広告の内容については、各社のマーケットや戦略の違いがありますから、いいも悪いも言うつもりはありません。

しかし、こういった広告を見て、心が揺れる経営者がいたとしたら悲しいことです。

起業した瞬間から、企業には社会的責任が生まれます。そのうち、とても重要なものは「雇用」と「納税」です。この二つが地域社会に対する利益の還元となります。

もし、経営者にとって「税金がストレス」であるならば、その企業は社会的責任を果たしていないこととなります。もちろん、不要な納税は必要ありませんが、適正な納税はむしろ喜んでするべきです。

納税が国家財政を支えています。もし、適正な納税がなされなければ、行政は不適正な課税によって国家財政を維持しなければならなくなります。不適正な課税を生んでいるのは行政の怠慢よりも、経営者ひとりひとりの経営姿勢にあるのです。

 

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2016年5月10日 (火)

経営者と数字

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昨夜、私が所属する埼玉中小企業家同友会青年部のメンバーが当事務所にいらっしゃいました。

Doyu201605a

6月から開催する経営指針セミナーの打ち合わせが用件だったのですが、特に経営計画のつくり方について議論しました。

先行き不透明な時代だからこそ、経営計画に基づいたPDCAサイクルの実施が必要です。しかし、経営計画の作成の元となる決算書の精度が低いと意味がありません。

現在、決算書作成の目的を「税務署に提出するため」と勘違いしている経営者が多いです。次に「銀行に提出するため」という勘違いが続きます。そのため、脱税や粉飾といった「決算書の改ざん」につながるのです。

しかし、決算書の真の存在価値は「企業の経営状態を把握すること」です。改ざんされた決算書では企業の正しい経営状態を把握することができず、経営課題へのアプローチを誤らせます。

やはり、経営者には数字を読み、経営に活かす力、「財務経営力」が必要なのだと改めて実感しました。

 

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2016年5月 9日 (月)

骨波田の藤

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職員の今井です。

みなさん「骨波田(こつはた)の藤」ってご存知でしたか?

藤の花の名所というと、春日部の「牛島の藤」や栃木県のあしかがフラワーパークが有名ですが、GW中は大混雑していそうなので、本庄市児玉の長泉寺にある「骨波田の藤」に足を運んでみました。

Imai201605a

お寺の境内に樹齢650年の藤をはじめ、白やピンクの藤棚がいくつもあり、それはそれは雅やかな眺めでした。藤の花の房は、長いもので1.5メートルにもなるそうで、腰をかがめて歩かなければならないほどでした。

そしてその広い広い藤棚全体から発せられる甘い優美な香り・・・。

行って見て、感じてみないと解らないこともたくさんあるんだなと改めて思いました。

もう少し見頃が続きそうなので、機会があれば行ってみてください。

 

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2016年5月 6日 (金)

ズートピア

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ディズニーの最新作、「ズートピア」。連休中に観ました。

Zootopia

動物たちの楽園、ズートピアを舞台に起こる騒動を描いた作品。ズートピアでは肉食動物も草食動物も、大型動物も小型動物も平和に共存している、まさに動物たちの楽園。しかし、それは建前で本当の所は種族の間に偏見や差別が存在している。

これは動物の姿を借りた人間社会の風刺といえます。

普段、私たちの生活の中でも、偏見や差別がないでしょうか。
「あの人にはこの仕事は無理」
「〇〇出身の人はマナーが悪い」
などなど…

主人公ジュディの奮闘と共に、ちょっとそんなことを感じてみてはいかがでしょうか?

 

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2016年5月 2日 (月)

日本でいちばん社員のやる気が上がる会社

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所長です。

坂本光司教授著の「日本でいちばん社員のやる気が上がる会社」。

Sakamotofukuri

坂本教授といえば「日本でいちばん大切にしたい会社」シリーズが有名ですが、本書は「福利厚生」にスポットを当て、100通りの福利厚生の事例を紹介しています。

本書の100通りの福利厚生に共通するのは「社員の人生を幸せにする」ということ。決して鼻先にニンジンをぶらさげるような、利益至上主義ではありません。

しかし、「人生における幸せ」を追求している会社は好業績であるのも事実。これは社員のモチベーションが高まることで、結果的に顧客満足度を高め、好業績につながっているのです。

さて、貴社が追っているのは「利益」でしょうか、それとも「幸福」でしょうか?

 

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