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2014年5月16日 (金)

社員の自主性を引き出す社員教育

所長です。

本日、埼玉中小企業家同友会西部地区会の例会打ち合わせのため、日章自動車興業様にお邪魔しました。

Doyu20140516a

同社はいわゆる「車の整備工場」です。しかし、整備工場にありがちな、油汚れとは無縁のとてもキレイな清潔感のある会社です。整備工場の床もピカピカです。

Doyu20140516b

同社では社員教育に力を入れています。日本のメーカーでは「5S」が定着していますが、同社の整備工場の中でも5Sが徹底されています。

5Sを徹底させている会社とそうでない会社の違いとして、「掃除」と「5S」の区別がついていないことがよく見受けられます。単なる掃除ではなく、5Sに昇華させる過程で社員教育が必要です。

掃除はイヤイヤでも出来ますが、社員が自主性を持って取り組まなければ5Sには到達できません。ある意味、社員教育とは「社員の自主性を引き出す」ということなのかもしれません。

さて、皆様の会社には「社員の自主性を引き出す仕掛け」はありますでしょうか?

 

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