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2014年1月15日 (水)

5年で売上2倍

所長です。

小山昇氏著の「5年で売上2倍の経営計画をたてなさい」。

Koyama5nen

よく「経営計画は実現可能なものを」と言われますが、著者の意見からすると「5年で売上を倍に」という一見、無茶な要求に思えます。

しかし、現在の中小企業はそのほとんどが赤字であり、経営体力が脆弱な所が多くあります。そんな中小企業にとって、「今現在の身の丈」であることは即ち、将来的にも赤字であるということを指します。

中小企業が黒字化し、健全な経営体力を身につけるためには「今現在の身の丈」を破壊しなければなりません。そのために必要なのが「5年で売上を倍にすること」なのです。

5年後までに売上を倍にするためには今のままではいけません。現状を打破し、様々な改革を行わなければ無理な数字です。大事なのはこの「現状を打破し、様々な改革を行うこと」なのです。

何をどうしたら売上が倍になるのか、それを真剣に考え、そして実践すること。それしか経営体質を変えることはできないのです。そのためにはまず、経営者が真剣に会社の数字と向き合うことが必要になるのです。

 

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