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2013年4月12日 (金)

「くつ」ではなく「歩ける喜び」を売る

所長です。

今夜は埼玉中小企業家同友会、私の主催する西部地区会経営委員会の勉強会に出席しました。

今回は出席者の「自社の経営指針」について語り合う時間とDVD視聴によるディスカッションの時間を設けました。

経営指針については、「作る悩み」「実行する悩み」「浸透させる悩み」と3段階の悩める時期があるように思えます。この3つの悩める時期を乗り越えて、やっと経営指針の成果が出るのですが、実際には途中で挫折する会社が多いのではないでしょうか。

今回の出席者の中では、この悩める時期を必死で乗り越えよう、という意識が固まったのではないでしょうか。

経営指針について語り合った後は、DOIT!最新巻「徳武産業」を視聴し、ディスカッションを行いました。

Doyu20130412

徳武産業の十河社長には昨年の県総会で講演をして頂いたこともあり、出席者には親近感を覚える映像でもありましたが、十河社長の講演通りの素晴らしい会社であることが再認識できました。徳武産業の商品は「くつ」ではなく、「歩ける喜び」なのだと実感する内容でした。

今日もいい学び合いができました。感謝です。

 

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