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2012年9月 3日 (月)

朝60分で部下が変わる

所長です。

今日から本格的に9月スタート!という方、多いのではないでしょうか?是非、気持ちのいいスタートを切りましょう!

さて、「怒らない技術」の嶋津良智氏著の「朝60分で部下が変わる!」。

Asakai60min

「上司と部下は分かり合えるか?」本書ではこの命題をどう捉えるか、という所からスタートします。著者は「分かり合えない」と断言します。

「分かり合えない」存在だからこそ、「分かり合う機会」を作る必要があるのです。著者はご自身の会社で毎朝、部下と朝食を取ることで部下とのコミュニケーションを取り、「分かり合う機会」を作っているそうです。

武蔵野の小山氏も毎晩のように「飲みニケーション」を欠かさないそうです。やはり、上司も部下も所詮は人間。直に会って、話をすることが大事だ、ということですよね。

ITが発展した現在では、メールやSNSのように、直接会わなくても情報のやり取りができるようになり、たしかに便利にはなりましたが、その反面、アナログの部分がおざなりになってしまっているような気がします。デジタルの利便性はたしかなものですから、デジタルとアナログのバランスを取ることも大切な視点かもしれません。

企業によっては、一時廃れていた社員旅行や運動会を見直し、再び開催している所も出てきました。月に一回くらい食事をする、年に一回くらい旅行に行く、その位なら業務に支障はきたさない(そもそも、それ位で業務に支障が出るのは、社内体制の在り方に問題があるでしょう。)でしょうから、是非、経営者の決断で実施してみてはいかがでしょうか?

 

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