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2012年8月

2012年8月31日 (金)

サービスの神様

所長です。

8月も今日でおしまい、明日からはもう9月です。なんと1年の3分の2が終わるのです。早いですね。

さて、鎌田洋氏の「ディズニー サービスの神様が教えてくれたこと」。

Disneysurvice

前著「ディズニー そうじの神様が教えてくれたこと」に続く、東京ディズニーランドにまつわるエピソード。今回は「サービスの神様」に焦点を当てています。

ディズニーランドでは「ゲスト」を「サービスの神様」と捉え、そのホスピタリティを磨いていきます。本書ではまさにその成長過程を追える内容になっています。

この手の内容は「どこまで実話か分からない」のが実態かもしれません。しかし、ディズニーの精神を具現化すると、このようなエピソードになるのではないでしょうか。

私は本書のストーリーが実話か作り話かはどうでもいいと思っています。大切なのは、人の成長に対して大切なこと、人と人との関わりとして大切なことはここにあるのではないか、と思える内容に本書が仕上がっている、ということです。そこから大切なことが学べるのであれば、実話かどうかは些細な話なのです。

社員教育に頭を痛めている経営者は、従業員目線で共感できるディズニーネタをどんどん活用してもいいと思いますよ。(従業員に朝礼でドラッカーを説いても伝わりません!ドラッカーは経営者が自ら勉強するネタなのでしょう。)

 

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2012年8月30日 (木)

中小企業経営力強化支援法、施行

所長です。

本日、「中小企業の海外における商品の需要の開拓の促進等のための中小企業の新たな事業活動の促進に関する法律等の一部を改正する法律」、通称「中小企業経営力強化支援法」(以下、「支援法」という。)が施行されました。
中小企業庁のサイト

この支援法は中小企業の海外展開を支援するものですが、広義で捉えれば「積極的に頑張る中小企業を支援する」というものです。そのために中小企業にとって身近な存在である税理士、公認会計士、いわゆる会計事務所にも支援業者として参加を呼び掛けています。(認定制なので、全ての会計事務所が支援業者になれる訳ではありません。)

この取り組みにより、活路を見出す中小企業が増えることを切に願いますが、その一方で支援業者として参加する会計事務所側の評価も高まることも期待しております。とかく、会計事務所というと「税務」のイメージが強いと思いますが、日常的に中小企業の経営に接しているため、実は中小企業の経営に対するノウハウがたまっているのも事実なのです。

世間では金融円滑化法の期限切れ、消費税増税の影響で中小企業にとってマイナスのイメージが蔓延しているかもしれません。しかし、「ピンチはチャンス!」と頭を切り替えて頂き、前向きに積極的に夢に向かって頑張って頂きたいと思います。

当事務所も支援法認定業者となれるよう、申請手続きを行う予定でおります。これからもより一層、中小企業のお役に立てるよう頑張ります。

 

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2012年8月29日 (水)

部下の失敗は上司の誉れ

所長です。

小山昇氏の新著「部下はなぜ、あなたをそんなに嫌うのか?部下の失敗は、上司の誉れ」。

Koyamabukakirau

経営者や経営幹部なら誰でも経験があるハズです。「なんで俺の部下はこんなにデキが悪いんだよ…。」って思う事。

「うちの部下はとっても優秀!みんな、スゴイよ!」なんて本心から思える方は極わずかでしょう。

では、「部下のデキが悪い」のは誰の責任でしょうか?「そりゃもちろん、デキの悪い部下が悪いに決まってる!」そう思いたくなる気持ち、理解できます。

しかし、著者は言います。「部下を育てられないあなたが一番悪い!」と。

では「部下を育てる」ということはどういうことでしょう?「そんなの言わなくてもいつもやってるよ!頑張れ、気合い入れろ、努力しろ、って口酸っぱく言ってるよ!」と仰るかもしれませんが、それは「育てている」ことにはなりません。だたの「放置」です。

是非本書を読んで「成果の出る社員教育」に取り組んでみてはいかがでしょうか?

 

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2012年8月28日 (火)

売上アップ大作戦!セミナー開催

職員の中沢です。

昨夜、「売上アップ大作戦!」と題したセミナーを開催しました。

サブプライムローンやリーマンショック、東日本大震災と経済は悪化の一途をたどっており、さらにここにきて消費税増税と、中小企業の方々には大変厳しい環境となっております。

しかし、そんな中であっても経営者の方々は利益を出していかなければなりません。そのためにはどうしたらよいか?

当然、売上を上げるか、経費を削減するかが考えられますが、経費は削減している会社がほとんどだと思います。そこで今回は「売上のアップ」に焦点をしぼってのセミナーとなりました。

Seminar20120827

売上を上げるために大事な事は、「どうしたらお客様に買ってもらえるか?」ということを考え、実行することです。

例えば、サービスエリアで地域限定のお菓子を売るなどもその一つです。「地域限定」という言葉を見ただけで、大して食べたくもないのに「ここで買わないと二度と買えないかも!これはぜひ買わなければ!」と思いますよね??(思わない方もいらっしゃるかもしれませんが・・・)

他にもディズニーランドなど、値段が高くてもついついお土産を買い込んでしまうような不思議な力?を持ったものもあります。アトラクションが終わった後にそのアトラクションのものが売られていると、記念に買ってしまうこと、ありますよね。また、出口に売店を置き、また出口を出たところにも売店があり、さらに駅にも!「もう買わない!」と心に決めて出口を出ても、また売店があり、買う必要がないものであっても「ここで買わないともう買えないかも!」という心理に負け、結局買ってしまう・・・。そう、お客様の背中を押し、購入する決心をさせるようにお店が配置されているのです。消費者の購買心理をうまく捉えた作戦でもあり、ついつい財布の紐をゆるめてしまうのです。これぞまさに魔法の力!

これらはほんの一例であり、極端かもしれませんが、いずれも商品であったり、販路であったり「どうしたら買ってもらえるのか?」という点で様々な工夫がされています。皆さんの会社でも、どうしたらお客様に買ってもらえるのか、今一度考えてみては?

お忙しい中遅くまで参加して頂いた皆様、ありがとうございました。

 

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2012年8月27日 (月)

水上からスカイツリーの絶景

所長です。

先週末、埼玉中小企業家同友会西部地区会の企画で屋形船に乗ってきました。

屋形船に乗船する越中島までは会員企業でもある美杉観光さんのバスをチャーターし、バスの中で会員同士の近況報告などをしっかり行い、楽しみながらも同友会らしさは失わないいい企画でした。おかげで首都高の渋滞も気になりませんでした。

Doyu201208b

夕方にお台場に行かれた方は海に無数の屋形船がひしめいている光景をご覧になっていると思いますが、海上からお台場を望むとこんな感じです。

Doyu201208a

そのうち、とっぷりと日が暮れて、あたりはすっかり夜景に。レインボーブリッジもこのように。

Doyu201208c

今回の目玉は水上から眺める東京スカイツリー。首都高を走っているとよく目にするスカイツリーも、水上から眺めることは滅多にできないので楽しみにしておりました。

Doyu201208d

しっかりスカイツリーの絶景も眺めながら経営者仲間と語らう、とても楽しい屋形船経験でした。

 

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2012年8月24日 (金)

お盆を過ぎたらだだちゃ豆

所長です。

昨日は新潟にてTKC経営支援実務研修会の講師をしておりました。

朝からの研修会のため、前日から新潟入り。宿泊したホテルと会場が一緒だったので、精神的にとても楽でした。朝食後にホテル周辺を散歩、萬代橋から信濃川の流れを眺め、英気を養いました。

Niigata20120823a

研修会の内容は先日、上越会場で行ったものと同じなのですが、会場や出席者の雰囲気が違うと「前回の焼き直し」では上手く行かないので、毎回、緊張感を持ちながら話さないといけません。特に今回はTKC会員、職員の他に地元金融機関の方も出席されていたので尚更。(慎重に言葉を選んで話したつもりです…。)

Niigata20120823b

今回の研修会では金融円滑化法や中小会計要領、中小企業経営力強化支援法などを中心にお話をさせて頂きましたが、地域中小企業の活性化につなげていきたいですね。

研修会の後は反省会。新潟ではお盆過ぎにはだだちゃ豆、ということで、ビールとの相性抜群でした。

Niigata20120823d

もちろん、ビールの後は新潟の美味しい日本酒を頂きました。新潟は水と米が美味しいので、お酒も食事も本当に美味しいですね。

 

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2012年8月23日 (木)

アリアドネの弾丸

所長です。

バチスタシリーズ第5弾、海堂尊氏著の「アリアドネの弾丸」。文庫化されたので早速読みました。

Kaidoariadone

本作は第1作「チームバチスタの栄光」以来となる院内事件の解決のエピソード。2作目以降はどちらかというとミステリーではなく、現代医療が抱えている問題点をクローズアップしていましたが、今回は久しぶりにミステリー作品となっています。

とはいえ、そこは海堂氏、しっかりと医療問題についてもネタを入れてきています。本作ではエーアイセンターの設立を物語の軸にしながら、医療と司法の対立も織り交ぜています。

難しいことを考えずとも、病院内で発生した事件の謎を田口・白鳥コンビが解決できるのか、という純粋なメディカルエンターテイメントとしても十分楽しめる作品です。

又、本作ではバチスタシリーズ番外編ともいえる「螺鈿迷宮」や「極北クレイマー」シリーズともリンクしてくるので、そちらも押さえておきたい所でしょうか。

さて、海堂作品としては「マドンナ・ヴェルデ」、「極北ラプソディ」、そして最新刊の「ケルベロスの肖像」の文庫化を楽しみにしております。

 

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2012年8月22日 (水)

消費税増税を見据えて

所長です。

消費税の増税法案が成立していることは皆さんご承知の事だと思います。

現在5%の消費税が8%、10%に段階的に上がっていく、つまり消費者にとって、100円のものが現在105円で、これが108円、110円に値上げされていく、という事態です。

たしかにこれだけでも消費者マインドの視点で大きな問題であります。

しかし、経営者の方はこれだけで済ませてはいけません。なぜなら、「消費税の納税」という問題もついてくるからです。単純計算で現在の倍額を納付することになります。

そうなった場合、資金繰りは大丈夫ですか?

今から「経営の質を変える」準備をしなければ、5年後くらいに「消費税倒産」などという事態に陥りかねません。

「経営の質を変える」ためには「売上の質を変える」ことが必要です。是非、弊所セミナー「売上アップ大作戦!」を受講してみて下さい。まだ申込み、間に合いますよ!
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2012年8月21日 (火)

弊所セミナー「売上アップ大作戦」空席あり

所長です。

当事務所主催「売上アップ大作戦」、締切日を過ぎておりますが、まだ空席あります。
ご興味のある方は申込用紙に必要事項をご記入の上、FAX送信して下さい。
申込用紙はこちらからダウンロードできます。
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日時:8月27日(月) 18:30~21:00
場所:川越西文化会館メルト
会費:2,000円

中小企業再建の鍵は「売上の質」を変えることにあります。
中小企業の明るい未来を目指して、そのヒントを掴みに来ませんか?

 

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2012年8月20日 (月)

地球を元気に!

所長です。

昨日、さいたまスーパーアリーナにて、「おかあさんといっしょスペシャルステージ2012」を観覧してきました。

Poteito

観覧できる、と分かった日から子供たちは大喜び。この日をワクワクしながら迎えました。

会場は大勢の家族連れ(幼児連れ)で満員。しかもスーパーアリーナの別会場ではワンピースのイベントも開催されており、さいたま新都心は大賑わい。真夏の日差しも手伝って、周辺の飲食店では涼と水分を求める客で繁盛している感じでした。

さて、肝心のステージ。いつもTVで観ているおにいさん、おねえさん達が目の前で歌い、踊る様は子供たちにとって夢のひと時。ステージ終了後はしばし放心状態でした。

今回のステージは「音楽と踊りで地球を元気に!」が合言葉でしたが、私はふとこんな事を思いました。

「自分が出来る事で、他人を笑顔にする。」これを皆で日々積み重ねていく事が「地球を元気にする」事なのではないでしょうか。

「誰かにしてもらう」のではなく、「今、自分に出来る事をやる。」決して大きな事ではなく、どんなに小さな事でも、ですね。

 

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2012年8月17日 (金)

愛される接客

所長です。

お盆休みが終わり、今日から通常営業ですが、また明日は土曜日ですね。

“接客の神様”こと、HUGE代表取締役社長、新川義弘氏著の「愛される接客」。

Shinkawasekkyaku

著者はグローバルダイニング時代、小泉・ブッシュ会談など数々の伝説を作り、“接客の神様”とも呼ばれています。飲食業界におけるスーパースターともいえる著者は逆に「スーパースターはいらない」と説きます。

すべてのスタッフが同じように気持ちのいいサービス、接客ができる店。そしてお客様が満足して帰り、また来店したくなるような店。そこで働くスタッフもお互い切磋琢磨し、成長し、やりがいを感じられる店。著者の店づくり、人づくり、会社づくりの熱意が伝わる一冊です。

本書は飲食業はもちろんのこと、どの業種にも参考になると思います。というのも、これからの時代、どの業種であっても、「サービス」や「ホスピタリティ」という精神が求められるからです。

顧客満足や社員教育など、これらは会社経営全般に通じるテーマだと思います。

 

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2012年8月16日 (木)

上越遠征

所長です。

先週、新潟県上越市にてTKC会員・職員向けの研修会「経営支援実務研修会」の講師を務めさせて頂きました。実は上越、初めて行きました。

Seminartkc20120810

朝から丸一日の研修会だったため、前日の夜から現地入り。コンディション作りのため早めに寝たら、夜中に目が覚めてしまい、時計を見たらちょうど3時半。そうです、その日は女子サッカー決勝戦の日。まさにキックオフの時間。結局、そこから一睡もせず、研修会本番に臨みました。

睡眠不足の中でしたが研修会もなんとか無事終了し、上越名物に舌鼓を打ってから埼玉に戻りました。(夏休み中で列車が混雑していて疲れました。)

新潟には名物が多いのですが、今回はへぎそばを。のどごしも良く、とても美味しかったです。

Seminartkc20120810b

するめの天ぷらも頂きました。埼玉では見ないですね。ビールのお供にピッタリです。

Seminartkc20120810c

さて、今月は来週もう1回、新潟遠征です。美食を楽しみに、頑張ります!

※明日から当事務所は通常営業に戻ります。※

 

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2012年8月11日 (土)

夏季休暇のお知らせ

所長です。

下記の期間、当事務所は夏季休暇となります。

8月12日(日)~16日(木)

皆様にはご不便をおかけしますが、ご了承の程、宜しくお願い致します。

 

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2012年8月10日 (金)

トイストーリー・マニア

所長です。

先日、ディズニーシーに先月オープンしたトイストーリー・マニア、体験してきました!

まだオープンしてから1ヶ月、しかも夏休み真っ只中、という状況で入れるのか不安でしたが、「どうしても行きたい」という息子の希望を叶えるべく、8時半の開門と同時にファストパスダッシュを試みました。

ファストパスダッシュの経験のある方ならご存知だと思いますが、通常、それぞれ意中のアトラクションへ向かってダッシュするので、それぞれのアトラクションへ向かって人の流れが出来ます。しかし、今回ばかりは…そう、ほとんどの人が同じ方向へ走っていくではありませんか!

そしてファストパスの発券所に着くと、人、人、人…。この時間にディズニーシーにいる大半の人がここに集まっているのではないか、と思うほどの混みよう。ファストパスが欲しいだけなのに。

Toystorymania

なんと8時半の開門と同時に走った私がファストパスを受け取ったのは9時半。炎天下の中、ファストパスのために1時間並びました。(その間、家族は空いてるアトラクションへ。)そして、発券されたファストパスの時間は…なんと、20時!!

恐るべし、新アトラクション。

ということで、20時まで他のアトラクションを目一杯楽しんだ後、待望の新アトラクション、トイストーリー・マニアを楽しむことができました。望みが叶った息子は満足気な表情を浮かべたままディズニーシーを後にし、車中でまた夢の国に落ちて行ったのは言うまでもありません。

それにしても、不況をものともせず好業績を続けるディズニーリゾート。その秘訣はホスピタリティだけでなく、常にアトラクションやショーをテコ入れし、リピート顧客を飽きさせない所にあるのでしょう。経営学でいうところのPPMをしっかり分析、実行しているのでしょうね。

 

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2012年8月 9日 (木)

超入門、失敗の本質

所長です。

第二次世界大戦中、領土を拡大していた日本がなぜ最後は敗戦に至ったのか?

鈴木博毅氏著の「超入門、失敗の本質」。

Shippainyumon

本書は日本軍敗戦の原因に迫った「失敗の本質」を分かりやすく解説した内容になっています。

「失敗の本質」によれば、日本軍の敗戦は組織論の問題なのだそうです。軍事力の差ではなく、組織の差。これは現代経営や社会づくりに応用できる話なのです。そのため、今、脚光を集めている一冊なのです。

中小企業も経営者の組織づくりによって成長もすれば、衰退もします。現場の情報を上手く活用できるか、状況の変化を見極められるか、戦略が隅々まで浸透しているか、軍も企業も本質的な部分は一緒なのですね。

現在の日本ではまさにイノベーションが必要なのですが、そのイノベーションがうまれにくい風土が定着しているようです。日本軍が犯した最大の失敗を糧に、経営者は自社の経営に取り組んでみてもいいのかもしれません。

 

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2012年8月 8日 (水)

経営者塾2012、第3回開催

職員の矢部です。

昨日、TKC川越センター研修室に於いて、経営者塾2012第3回目が開催されました。

今回のテキスト研修のテーマは、「社長のための戦略情報活用術」です。

Seminar201208a

ここでは、いかに会社の現状を適時・適正に把握し経営に役立つ情報をいち早く手に入れる為の体制づくりが重要であることを再認識されたと思います。

Seminar201208b

そして、DVD研修は、「医療は究極のサービス業でなければならない」という理念を掲げ、患者様に心から信頼されるサービスを追求してきた川越胃腸病院です。視聴後のディスカッションでは、会社の利益を確保しながら、顧客満足(サービス)、顧客感動(ホスピタリティ)を行っていくにはどうしたらよいか話して頂きました。

Seminar201208c

セミナー終了後は、場所を変えて懇親会です。まずは、ビールで乾杯です。セミナーが始まって2時間、皆さんちょうど飲みたい時間です。そして、気分もいいところで最近感動したことについて話しました。やはり皆さんオリンピックの日本の活躍に一番感動したようです。皆さん回を重ねる毎に打ち解けて、毎回楽しい会になっています。是非参加したいなと思っている方はご一報ください。

 

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2012年8月 7日 (火)

成功する会社とリーダーの条件

所長です。

TKCの生涯研修でコンサルタントの小宮一慶氏の講演「成功する会社とリーダーの条件」を受講しました。

Komiya2012

小宮氏の著書はこちら

小宮氏の著書でもよく書かれていますが、小宮氏の言う成功の秘訣とは「小さな積み重ね」。

例えば、コピー用紙。コピー用紙1枚はとても薄いですが、数百枚集まると厚くなり、重量感も出てきます。これぞまさに「積み重ね」。

日々の生活でも一緒です。小さな積み重ねをしている人としていない人では10年、20年と時の経過と共に大きな差が生じてくることでしょう。

私の好きな言葉に「小差が大差を生む」というものがあります。まさにこの事です。

是非、皆様も日々の「小差」を意識してみて下さい。

 

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2012年8月 6日 (月)

日本、メダルラッシュ!

職員の中沢です。

ロンドンオリンピックも佳境に入ってきました。

今回のロンドンオリンピック、期待は何と言っても競泳の北島選手の三連覇!だったのですが、、、結果は皆さんご存知の通りで今回は個人ではメダルに届かず。

しかし!メドレーではやってくれました!北島選手だけでなく、競泳陣全員の力を合わせて見事銀メダルを獲得!!終わった後の松田選手の「康介さんを手ぶらで帰すわけにはいかない」という発言や、前回の北京オリンピックを上回る11個のメダルラッシュに、これまで北島選手に頼ってきた競泳陣の後進の選手たちの確かな進歩を垣間見た気がしました。

また競泳以外の種目では、最初はスポットライトが当てられていなかったのに、期待以上の結果を残して一躍注目された選手たちもいます。

今回であれば男子サッカーやアーチェリー、女子バドミントンなどですね。男子サッカーはともかく、アーチェリーやバドミントンは他の競技に比べて少しマイナー(←失礼)なところがあるため、国民に注目してもらえる、オリンピックに懸ける想いというのはやはり他の競技に比べても大きいのでしょうね。

今回のオリンピック、まだ途中ではありますが「アーチェリーって面白そう!」「バドミントンやってみようかな」と思った単純な自分がいました(笑)

昨年の女子ワールドカップ後に当時主将だった澤選手が語っていましたが、結果一つで大きく変わる世界です。それがマイナー競技であればなおさらです。

また、途方もない努力の積み重ねをしてきた中で競技の時間は本当に短いものであり、一瞬で終わってしまうものもあります。そのわずか一瞬が最高の輝きになるよう、選手たちには力を出し切ってほしいですね。

ロンドンオリンピック、まだまだ盛り上がっていきます!皆さんもぜひ応援しましょう!!(でも寝不足には要注意です。)

 

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2012年8月 3日 (金)

小宮式、最速仕事術

所長です。

経営コンサルタントの小宮一慶氏著の「読む・書く・考えるは5分でやりなさい!」。

Komiya5min

よく仕事ができる人は時間がある人でしょうか?実際には傍目から見て、いかにも時間がなさそうな、多くの仕事を抱えている人がバリバリと仕事をこなしているイメージがあります。

逆にあまり仕事ができない人は一つ一つの作業に時間が掛かり、件数もこなせず、品質も良くない傾向にあります。

この違いは何でしょう?「才能」で済ませてしまうには安直です。

それは「習慣」です。

仕事が早い人は早く仕事を片付けるための習慣を身につけているのです。

ですから、仕事のペースアップ、クオリティアップを図りたいのであれば、毎日の習慣を変えていかなければなりません。逆に言えば、仕事ができる人の習慣を身につければよいのです。

しかし、それが分かっていながら実践できない、挫折してしまう人が大半です。

是非、本書を参考に「良い習慣」を身につけてみませんか?

 

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2012年8月 2日 (木)

調査省略

所長です。

中小企業の経営者にとって、「税務調査」はどんなイメージでしょうか?

「別にやましい所はないけど、来ないに越したことはない。」概ね、このような感じでしょうか。(中にはヒヤヒヤしている方もいるかもしれませんが…。)

さて、「税理士法第33条の2による添付書面(通称「書面添付」)」という制度をご存知でしょうか?

この制度は法人税などの申告書に「税理士の意見」を記載できるものであり、この書面が申告書に添付されている場合には、税務署が税務調査を行う際に事前に税理士の意見聴取が必要になります。この意見聴取により「調査不要」と判断された場合には「調査省略」となるのです。

つまり、書面添付を行うと税務調査の選定先となっても調査されずに済む可能性がある、ということです。調査の可能性がゼロになる訳ではありませんが、書面添付されているケースと比較すると税務調査の可能性が大きく違ってくるのです。いわば、税務署からの信頼性が増す、ともいえます。

このように納税者にとっていい制度であるにも関わらず、あまり普及していない(現在、約5%程度)のは、書面添付の内容が虚偽だった場合に税理士に罰則があるからです。申告書の内容にイマイチ自信のない税理士はこの制度を利用するのを躊躇する場合が多いのです。

しかし、ここで「申告書の内容に自信がない税理士なんてけしからん!」とは言わないで下さい。もちろん、税理士側にも責任はありますが、納税者側に全面的な資料の開示をして頂けないケースや粉飾決算を行っているケースもあるのです。税理士と納税者の相互責任が求められる制度なのです。

さて、当事務所でも先日、書面添付した申告書について意見聴取を求められ、無事、調査省略となりました。是非、経営者の方は帳簿の整備をしっかりやって頂き、顧問税理士とのタッグプレーでこの制度を活用して頂きたいと思います。

 

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2012年8月 1日 (水)

知ってる、知らないで大きな違い

所長です。

今日は夕方から私が部会長を務めているTKC大和部会に出席しておりました。

当部会はTKC会員と大和ハウス工業とのタッグプレーで、クライアントの資産活用、資産防衛に取り組むものです。

今日も大和ハウス工業から色々なインフォメーションを頂きました。

中でも節電絡みの補助金の情報は、まさに「知ってる、知らないで大きな違い」でした。内容によっては、初期投資額が大きく変わるので、投資回収期間が大幅に縮小されます。

国が推進する政策は細かいものを含めると、なかなか個人レベルで情報収集するのは困難です。しかし、専門家と連携することにより、タイムリーな情報を入手できるのは大きなメリットです。

特に節電は今、大いに注目を集めている分野です。初期投資を抑えながら、場合によっては節税効果も大きく、コスト削減にも寄与できれば、企業の経営にとっても有意義なものになります。

税務会計の分野だけでなく、是非、こういった内容についても会計事務所にお問合せ頂ければ、と思います。

 

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