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2012年6月28日 (木)

社員がつながる会社づくり

所長です。

今日は日経トップリーダー主催セミナー、「社員の力を引き出す組織作りの勘所~人がつながるマネジメント~」に出席しておりました。講師はジェイフィール代表の高橋克徳氏。

Topleader201206a

「組織力」と「個人力」。日本人が得意とするのはどちらでしょう?サッカー等のスポーツでも、ビジネスでも同じようなことが言えるでしょう。

一見、「組織力」と言いたい所ですが、高いレベルを狙うにはこれだけでは足りません。もちろん、「個人力」だけでもいけません。個人力を高めた状態で組織力を発揮できる、これが理想形なのでしょう。

昨今の日本サッカーの躍進はここにヒントがある、と言ってもいいのでしょう。

しかし、ビジネスでこれが語られることは少ないような気がします。高橋氏によれば、成果主義や分業制により個人の能力を高める努力をすすめた結果、「孤独」になってしまっている。そのため、組織は脆弱化し、個人の能力ほど組織(会社)が成果を上げることができなくなっているようです。

やはり「飲みニケーション」のような、社内のコミュニケーションの場は必要なようです。職場がイキイキして、仕事が楽しくて、会社が好きにならなければ、いい成果は出ないのですね。

ちなみに今回のセミナーの会場は秋葉原。ですから会場の目の前はこんな感じで…。

Topleader201206b

入る勇気はありませんでした。(笑)

 

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