2020年7月 7日 (火)

プロジェクトM

◆新型コロナウィルス感染予防について◆
現在、営業時間や訪問活動を通常に戻しておりますが、
当面の間、新型コロナウィルス感染予防への配慮は継続します。
ご来所頂く際はマスク着用、アルコール消毒への
ご理解、ご協力の程、よろしくお願い致します。
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所長です。

新型コロナウィルスの影響によりビジネスに大きな影響が出ておりますが、なかなか一企業の努力で対抗するには厳しいものがあります。そこで宮崎県中小企業家同友会では有志でプロジェクトを組み、メンバーの商品の詰め合わせ「日向国まんぷくセット」のネット販売を始めました。

Projectm202007a

先日、私も購入させて頂きましたが、段ボール一杯に詰め込まれた商品の数々に「メンバーの中から倒産企業を出さない」という本気を感じました。

中小企業が持てる力は微力かもしれません。しかし、決して無力ではありません。微力を積み重ねれば、いつか大きな力になります。

出来ない理由を挙げればキリがありません。ほんの少しでも自分に出来ることを本気で積み重ねれば、きっと仲間が集まります。今回の件でそんなことを教えて頂いたような気がします。

 

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2020年7月 6日 (月)

人間の達人

◆新型コロナウィルス感染予防について◆
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当面の間、新型コロナウィルス感染予防への配慮は継続します。
ご来所頂く際はマスク着用、アルコール消毒への
ご理解、ご協力の程、よろしくお願い致します。
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所長です。

伊丹敬之氏著の「人間の達人、本田宗一郎」。

Ningentatsujin

本田技研工業の創業者、本田宗一郎。世界的自動車メーカーとしてライバルであるトヨタは創業者、豊田喜一郎一代で大きく成長しましたが、その土台として豊田佐吉の興した豊田自動織機の存在がありました。しかし本田宗一郎にはそういった土台がないのにも関わらず、42歳で自転車用のエンジン製造を事業とする本田技研工業を創業し、20年のうちに世界的自動車メーカーに駆け上がりました。

本田技研工業の躍進には創業者である本田宗一郎というカリスマ経営者の存在がなんと言っても大きいでしょう。地方の一中小企業であるならともかく、世界的企業となるためには組織として成長しなくてはなりません。ワンマン経営者の鶴の一声だけで動けるレベルではないのです。

組織として成長するためには何が必要でしょうか?社員を統制するためのルールでしょうか?社員のモチベーションを上げるためにニンジンをぶら下げることでしょうか?もちろんそれらにも一定の効果はあるかもしれませんが、それだけでは決定的なものではないように感じます。

自社は何のために存在しているのか、自社はどこを目指して進むのか、自社は誰を幸福にしようとしているのか?これらの想いを共有できた時、組織は強く成長できるのではないでしょうか。そのためにリーダーがすべきことは何なのか?本田宗一郎が歩んだ人生がそのヒントになるのかもしれません。

 

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2020年7月 3日 (金)

梅と通知表

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職員の今井です。

ひと月前、実家から「梅がよーけなっちょるけどいらんかね?」(訳:梅が沢山なっているけどいりませんか?)という連絡がありました。二つ返事で「いるいる。出来れば梅干しにしたいから、完熟梅がいい」と返し、そのまま忘れていたところ、昨日になって、大きな段ボール箱が届きました。

「えっと、何だっけ?」から始まり、梅だと気付いて「は?箱がこんなにデカいって事は、尋常ではないほどの梅を送って来たのか?」と恐る恐る段ボールを開けたところ・・・中には梅の他に、意外なものが入っていました。

それは、私が小学校から高校の頃までの思い出の品々です。通知表、交換日記、卒業アルバム、トロフィーや賞状などなど。それらがある事すら知らなかったり忘れていたりで、ものすごくビックリしました。なんでも実家を建て替えるので、家の片づけをしたら出てきたらしく、捨てるのもはばかられて梅と一緒に送り付けてきたものでした。

Imai202007a

特に通知表やアルバムは懐かしく、担任の先生の名前を見ると、そのお顔が目に浮かんできます。あの頃、どんな事に夢中になって、何を考えていたか、昨日の事のように蘇ってきました。心を揺さぶられる贈り物でした。

コロナ禍で、なかなか帰りたくても帰れない故郷に思いをはせつつ、これから梅仕事をします。

 

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2020年7月 2日 (木)

所得税の予定納税の減額申請

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所長です。

昨日から7月になりました。新型コロナウィルスの影響による自粛から営業再開した施設も多いようです。まだ感染者数も増加している中ですから、注意しながらの再開ですが、一歩ずつ前に進めていることを素直に喜びたいですね。

さて、現在、所得税の予定納税の減額申請の受付が始まっております。昨年同様の収入が見込める方は通知された通り、予定納税して頂いて良いかと思います。しかし、新型コロナウィルスの影響等により昨年よりも収入減が見込まれる方は是非この制度を利用して頂きたいと思います。

所得税及び復興特別所得税の予定納税額の減額申請手続

ご不明点などございましたら気軽にお問合せ下さい。

7/15(水)が締め切りとなりますので、早めの申請をお願い致します。

 

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2020年7月 1日 (水)

新たな趣味

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職員の宮沢です。

緊急事態宣言も解除され、県をまたいだ移動も解禁されましたが、皆さんいかがお過ごしでしょうか?私はまだあまり外出をしないようにしているので、休みの日も家で過ごすことが多いです。

家にいるときは映画やドラマを観ていることが多いのですが、なぜか別のことをやってみたくなり、こんなものをやることにしました。

Miyazawa202007a

ジグソーパズルです。

今までまともにやったこともないので苦戦中です。時間を決めてやらないと永遠にやり続けそうなので、1日30分と決めてやっています。

初めてまともにパズルをやっていますが、意外と面白いです。はまりそう。完成したらブログで報告させていただくので、楽しみに待っていてください!

まだまだ外出を控えている方も多いと思いますが、家の中でできることもたくさんあるので探してみてはいかがでしょうか?

 

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2020年6月30日 (火)

経営者は運が良い

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所長です。

先日、バグジーの久保華図八氏を塾長とする経営の勉強会、敬愛塾が久し振りに開催されました。新型コロナウィルスの影響で開催中止が続いており、先月は初のオンライン開催、そして今回は久々のリアル開催となりました。もちろん座席は間隔を空けながら。

Bagzy202006a

現在、新型コロナウィルスの影響により業種によっては大きなダメージを受けています。そして影響が長期化することにより今は影響が軽微な業種でも今後、顕在化してくる可能性があります。そんな中、これからの経営はどうなるのでしょうか?

今回、改めて感じたのは「経営者は運が良くないとダメ」ということ。

世間では「運が良い」と言うと「パワースポット」とか「ラッキーアイテム」などを連想される方が多いように感じます。しかし、「運」とは「物事を捉える姿勢」を指します。同じ現象が起きても「ラッキー」と感じるか「アンラッキー」と感じるか、人それぞれです。つまり「運が良い人」とは「何が起きてもラッキーと感じる人」なのです。故本田宗一郎氏はその典型かもしれません。

但し、ここで重要なのは「ラッキー=楽」ではなく、「ラッキー=チャンス」なのです。チャンスをものにするためには不断の努力が必要ですから、決して「楽」ではないのです。ですから、これからの時代、経営者は「不断の努力を欠かさず、常にチャレンジ精神旺盛」なことが求められるのではないでしょうか。

 

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2020年6月29日 (月)

空気を読む脳

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所長です。

脳科学者の中野信子氏著の「空気を読む脳」。

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人はなぜか理にかなっていない行動を取ることがあります。時としてそれは愚行や奇行といったマイナスのイメージで捉えられることもあります。しかし、脳科学の世界から人の行動を読み解くと、実はそれが自然な姿であることが分かります。

よく「褒めて育てる」ということが一般的に言われますが、もし「褒める」ことと「成長」に相関関係があるのであれば、おそらくほとんどの人はしっかり育っていることでしょう。ほとんどの人は幼少期に褒められた経験があるでしょうから。

では「褒める」ことと「成長」には相関関係はないのでしょうか?実はそこには相関関係どころか、反相関関係があるのだそうです。つまり「褒める」ことは「成長」を阻害しているのです。褒められて育てられた子は当然のように「褒められたい」と思うようになります。そのため失敗しそうなことを避けるようになり、「安全牌」だけを選択するようになります。

失敗や挫折は人の成長にとって欠かせないものです。「失敗を受け入れる」、「チャレンジ精神を認める」といったことこそが人の成長を促します。これは育児でも、社員教育でも同じことですね。

 

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2020年6月26日 (金)

ディズニー再開

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新型コロナウィルスの影響により閉園していた東京ディズニーリゾートですが、いよいよ東京ディズニーランド、東京ディズニーシーが7/1(水)に営業再開します。

昨日15:00よりチケット販売が行われましたが、案の定、混雑でシステムに入れない状態が続いています。それだけ再開を待ち望んでいた人が多いのでしょうね。

Tdr202006d_20200625161201

関西ではすでにUSJが営業再開しているので、これで東西の2大テーマパークが揃って営業再開となりますが、私はこの両テーマパークがどのように施設の運営を行い、ゲストを楽しませていくのか、その動向に注目しています。

チケットが取れたら、しっかりベンチマークしてこようと思います。

 

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2020年6月25日 (木)

高知県須崎の絶品カンパチ

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新型コロナウィルスの影響によるステイホーム期間中、各地からお取り寄せをしていましたが、先日、高知県須崎からカンパチの刺身をお取り寄せしました。

Kanpachi202006a

届いたカンパチを見た家族からは「多過ぎるのでは?」と言われましたが、刺身とカルパッチョで食べてみるとその美味しさに瞬く間になくなってしまいました。

Kanpachi202006b

実はこのような食材が各地で行き場を失っています。ステイホームで飲食店が休業。すると飲食店に食材を卸していた会社の売上も激減。そしてその影響は農家や漁師に行きつきます。命あるものとは言え、食材としての旬が過ぎてしまうと廃棄せざるを得なくなります。

コロナ禍の中でもなんとか余裕のある方はそんな農家や漁師のSOSの声に少しだけでも向き合ってみて下さい。

 

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2020年6月24日 (水)

打ち方は教えない

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青木翔氏著の「打ち方は教えない」。

Uchikata

昨年の全英女子オープンを制した渋野日向子選手を育てた著者のコーチング理論をまとめた一冊。名伯楽は名選手をいかに育てたのか、それは「教えない」。

一般的にはツアー優勝するような選手を育成しようと思ったら、
・強靭なフィジカルをつくるためのトレーニング方法
・ピンチにも動じないメンタルをつくるためのトレーニング方法
・どんな状況からもグリーンを捉えるテクニックを磨くためのトレーニング方法
・飛距離を驚異的に伸ばすトレーニング方法
など、細かい指導内容がギッシリつまっていそうなのですが著者の育成方法は「選手の質問に答えるだけ」。

一見、指導に見えないかもしれませんが、実はこれこそがスポーツだけでなく、勉強や仕事に通じるコーチングです。手取り足取り教えるティーチングは短期的に効果を発揮しますが、その後の伸び悩みを克服することが出来ません。その結果、早熟で終わることが少なくありません。

コーチングでは「自分で考える」プロセスを重視するため効果が現れるまで時間を要しますが、本人に主体性が生まれるため、伸び悩む時期を上手く乗り越えることが出来やすくなります。渋野選手も全英女子オープンで優勝して一気に注目が集まりましたが、それまではスター揃いの同年代の選手の陰で存在感がありませんでした。スポーツだけでなく、育成のあらゆる場面で参考になるのではないでしょうか。

 

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