2018年6月22日 (金)

誰もが輝く社会の創造

所長です。

昨日、今日と大宮で「女性経営者全国交流会~誰もが輝く社会の創造、私たちが次の時代を拓く力になる~」が開催されました。

元々は女性経営者や経営者夫人が経営を学ぶ場として開催されていた行事ですが、回数を重ね、今では参加者の半数が男性経営者でもあります。

昨日は8つの分科会が大宮ソニックやその周辺会場にて開催されました。

Doyu201806a

今朝の読売新聞(埼玉版)に記事が掲載されていたので、ご覧になった方もいらっしゃると思います。

Doyu201806b

分科会では講演を聴くだけでなく、8名ずつのグループをつくり、2時間に渡るグループディスカッションが行われます。5時間に渡る分科会の中でインプットとアウトプットを行うことにより、学びをより深めることができます。

今回、私は運営として参加していたので、グループディスカッションに加わることができず、残念でしたが、全国から集まった820名のディスカッションは圧巻で、その熱気だけはしっかりと感じることができました。

 

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2018年6月21日 (木)

幸福学×経営学

所長です。

前野隆司氏、小森谷浩志氏、天外伺朗氏著の「幸福学×経営学」。

Koufukukeiei

天外氏が主催する「ホワイト企業大賞」が目指す方向性が本書一冊に凝縮された、と言っても過言ではないでしょう。

企業経営にとって大事なのは何でしょう?利益でしょうか?それとも社員の幸せでしょうか?ホワイト企業大賞では社員の幸せを追求すると、結果的に利益がついてくる、と考えます。

利益を最優先してしまうと短期的には社員の給料も増え、良い状態に思えますが、次第に社員は疲弊したり、マンネリ化したりしてしまい、商品力も落ち、利益が出にくくなった頃には社員のモチベーションは地に落ち、企業の存続すら危うくなります。

社員はロボットではありません。感情のある人間だからこそ、その気持ち次第でパフォーマンスが高くもなり低くもなります。楽しく働くことでパフォーマンスは最大化され、その結果として利益がついてくるのです。

 

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2018年6月20日 (水)

平和をつくるを仕事にする

所長です。

NPO法人テラ・ルネッサンス創設者の鬼丸昌也氏著の「平和をつくるを仕事にする」。

Heiwatsukuru

著者は学生時代、内戦で苦しむ途上国の現実を知り、自分の無力さを感じます。何かしたいのだけど、学生である自分には何もできない。そう悩んでいる中で思い当たります。「本当に何もできないのか」と。

ほとんどの人は困っている人を見ても、実際に行動に移せずに終わります。もちろん、何も感じていない訳ではありません。ただ、「自分には何もできない」と思い込んでいるだけなのです。

著者はまず、「自分が知り得た情報を人に伝える」という所から行動をはじめます。すると少しずつ支援者が集まり、そして人の縁がつながり、具体的な支援活動へと進展していくのです。

実は誰も「無力」なのではないのです。ただ、「微力」なだけなのです。しかし、その「微力」もたくさん集まれば「大きな力」になるのです。

 

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2018年6月19日 (火)

大阪地震

所長です。

昨日の大阪での地震。地震発生直後はそれほど被害のあるように思えない、一見平穏そうな画像に安心していましたが、徐々に分かってきた多くの被害状況。

被害に会われた方々に慎んでお見舞い申し上げます。

Osaka201806a

この三日間、千葉、群馬ときて大阪での地震。日本ではいつ、どこで地震が起きてもおかしくない、ということを改めて感じました。

7年前の東日本大震災、2年前の熊本地震、と私たちはその都度、思い知らされたはずです。しかし、時間の経過とともに地震の怖さ、何事もない日常の有り難さをついつい忘れてしまうようです。

もちろん、怖がってばかりではいけませんが、やはり「正しく畏れる」姿勢は大切なことだと思います。

 

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2018年6月18日 (月)

成功はゴミ箱の中に

所長です。

マクドナルドの創業者とも言うべきレイ・クロック氏の自伝、「成功はゴミ箱の中に」。

Raykroc

大手ハンバーガーチェーンの代名詞とも言うべきマクドナルドを知らない方はいないでしょう。今や世界中に店舗展開しているマクドナルドは元々カリフォルニアの小さなハンバーガーショップに過ぎませんでした。

ある日、その小さなハンバーガーショップに大きな可能性を見出した一人の男性の手によって、世界的な企業に生まれ変わります。その男性こそが著者、レイ・クロックでした。

しがない営業マンだった著者がマクドナルドの経営に乗り出したのは52歳の時。起業家としては遅いスタートかもしれませんが、本当の意味で早いか遅いかを決めるのは年齢ではなく、情熱の有無なのでしょう。マクドナルドの未来に情熱を傾けた著者にとって、決して遅い起業ではなかったのだと思います。

本書を読むと、今や世界的企業となったマクドナルドも、決して平々凡々、順風満帆に成長した訳ではないことが分かります。やはり企業の成長には紆余曲折、山あり谷ありの連続なのです。

 

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2018年6月15日 (金)

裂き織で岩手から世界へ

所長です。

最近、地方出張でもトンボ帰りになることが増えていますが、先日も日帰りで盛岡に行ってきました。東北新幹線で大宮から約2時間ですから、近いですね。

Iwate201806a

さて、このオニツカタイガーのアッパー部分に使用されている生地、お分かりになりますか?実は岩手の伝統工芸品である「裂き織」なんです。

Iwate201806b

この裂き織を生産しているのが岩手の中小企業、幸呼来Japanです。代表取締役である石頭氏にお会いするため、盛岡まで行かせて頂きました。かなり興味深い話を沢山聴くことができました。

Iwate201806c

石頭氏の講演が来週、大宮で行われるのですが、生憎、チケットはソールドアウト。ご興味を持たれた方でも今回はお誘いすることができません。また機会ができましたら告知させて頂きますね。

 

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2018年6月14日 (木)

よみがえる金融

所長です。

第一勧業信用組合、理事長の新田信行氏著の「よみがえる金融」。

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金融庁の方針転換を受け、少しずつ変革の波が立とうとしている金融業界ですが、残念ながら日本経済を牽引すべきメガバンクよりも信用金庫などの小規模金融の方がダイナミックに動き出している気がします。

小規模な金融機関の方が地域密着性も高く、顧客一人一人に寄り添う皮膚感覚があるのでしょう。決算書などの定量的データだけでなく、経営者の人格やビジョンといった定性的データも加味して融資が実行されます。

金融機関と企業の関係は決して上下関係でなく、お互いに地域社会を支える大切なビジネスパートナーであるべきです。そのためにはもちろん経営者も考えを改めるべきですが、お互いに自社の利益のみを追求するのではなく、地域社会の発展のために行動することにより、結果として自社の成長につながるでしょう。

これからはどの金融機関と付き合うか、判断する材料は金利の低さではなく、いかに自社や地域の発展を支援してくれるか、金融機関の姿勢になるのでしょう。

 

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2018年6月13日 (水)

善は急げ

所長です。

先日、TKC埼玉西支部の企業防衛研修会に出席しました。

Kb201806a

TKC会員事務所では保険を活用した中小企業のリスクマネジメントに取り組んでいますが、その取り組みの中には「残念」な顛末となってしまうことも少なくありません。

何が「残念」かというと、保険加入に同意したにも関わらず、契約手続き完了前に死亡や病気といった事態が発生してしまうこと。いくら契約者本人に保険加入の意思があったとしても、契約手続きが済んでいなければ保険金は支払われません。

中小企業において、経営者の健康状態は企業の業績に大きく影響を与えます。その経済的影響を吸収するための保険ですが、いざという時に支払われなければ意味がありません。

こういった事態を少しでもなくすためには、まさに「善は急げ」。契約者に保険加入の意思があれば、少しでも早く契約手続きを完了させなければなりません。昨日と同じ今日があるのは実は奇跡なのですから。

 

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2018年6月12日 (火)

梅仕事

職員の今井です。

事務所のご近所の方に梅を沢山頂きました。梅は、昔から体に良いとされる伝統的な健康食品です。青梅や黄色に熟した梅を見ると、その自然の美しさと恵みに心も踊ります。先週は梅仕事に追われました。

まずは青梅を使ってシロップ作り。梅を綺麗に洗って、ヘタを取り、氷砂糖と一緒に漬けたら、数日で梅エキスが上がってきました!

Imai201806a

続いては、梅干しの仕込み。よく熟してなるべく傷の無い梅を選んで、粗塩に漬けました。こちらも数日で水が上がり、果肉も柔らかくなりいい感じ。数週間重しをして、天日干しします。

Imai201806b

傷のある梅は、傷を取り除き、梅ジャムにしました。グラニュー糖を入れてグツグツ煮ると、比較的短時間でできました。

Imai201806c

手間暇と少しのお金も掛かりますが、一年の内で、今しかできない梅仕事を、現在進行形で楽しんでいます。事務所のご近所さんに大感謝です。

 

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2018年6月11日 (月)

アクティブ・ブレイン

所長です。

唐突ですが皆様は円周率をご存知でしょうか?大半の方は「3.14」と答えるでしょうし、若い方では「3」と答えるでしょう。要はほとんどの方は円周率という存在を知っている、ということです。しかも、「3.14」以降も延々と続く数字、ということも。

ちなみに、「3.14」以降は「1592653589」と続いていきます。実はこの数字、私は何かを参照しながら書いている訳ではありません。記憶しているのです。

そして、その記憶している桁数が200桁だ、としたら皆様は信じるでしょうか?しかも記憶するのに要した時間は30分程度だとしたら。

実は人間の脳にはこの位のことが当たり前のようにできる能力があるのです。頭がいい、悪い、ということではありません。正しい方法を、素直に学ぶと誰にでもできるのです。それが「アクティブ・ブレイン・セミナー」。決して怪しいセミナーではありません。

今回、私はそのアクティブ・ブレイン・セミナーを受講し、そのプログラムを修了しました。

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このセミナーの醍醐味は「記憶力」ではなく、「記憶できる自分に気がつく」ことです。この体験を通じて、「全ての人間は可能性の塊」という認識を持つことができます。ご興味のある方、ぜひ一緒に学んでみませんか?

 

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